Las Organizaciones
Aqui se trata directamente con la mano de obra. o sea con eltrabajador. Y obviamente si el trabajador està contento... estarà dàndo su màximo rendimiento en cualquier departamento que labore.
Èstas son algunas de las funciones:
1.- Reclutamiento ySelecciòn. (toda empresa deberà seleccionar cuidadosamente a su personal)
2.-.Contrataciòn de personal. (Cuando han sido seleccionados se firma un contrato con ellos.
3.- Capacitaciòn (Es absolutamente necesaria y obligatoria en cualquier ramo, para que pueda desempeñar bien sus funciones en el àrea que prestarà sus servicios)
4.- Control del Seguro Social (Se afiliacon todas las de la ley a cada persona con sus prestaciones correspondientes, y se debe hacer de inmediato empieza a laborar).
5.- Prestaciones y servicios.(La empresa deberà hacer de suconocimiento a todo lo que tiene derecho y/u obligaciòn)
6.- Relaciones Laborales (Se pretende llevar un buen equlibrio entre el trabajo y las buenas relaciones laborales entre lostrabajadores y sus superiores.)
7.- Recreaciòn y motivaciòn (Importante para cualquier desempeño dentro y fuera del àrea de trabajo, fiestas, posadas navideñas, incentivos etc)=
8.- Trabajo enequipo.(Està muy claro que no se puede trabajar si no se tiene entendido que se ès un equipo., y todos deben apoyarse mutuamente, èsto lo logra el Administrador de Recursos Humanos.)
9.-Nòmina y prèstamos. (Es el goce de sueldo y los prèstamos que se otorgan al trabajador.)
10- Escalafones ( El Administrador debe evaluar y checar con los supervisores de àrea y/o jefes dedepto. Quiènes son àptos candidatos para escalar dentro de la empresa. ascender en algùn puesto) Obviamente se hace una convocatoria donde la oportunidad es para quien la aprovecha.
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