Las Organizaciones

Las organizaciones:

ORGANIZAR implica establecer relaciones de autoridad y las medidas necesarias para coordinar esfuerzos. Establecer medidas para coordinar esfuerzos significa dotar al conjuntode individuos de una corporación de instrumentos. Para obtener un mismo fin y siempre con una misma estrategia.

Fayol- organizar dotar de elementos necesarios para lograr que una cosa funcione(empresa).

Urwich:_ define organizar como la determinación de actividades necesarias para un propósito y su disposición en grupos para asignarlas a individuos.

Ambas dos definiciones hacen referencia amedidas para coordinar esfuerzos.


ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Los esfuerzos que coordinamos los encontramos en la estructura organizacional.
La estructura organizacional son las unidades administrativaslas cuales conforman la empresa, esta estructura esta dada como resultado del proceso de subdivisión de la empresa y a cada unidad se le otorga un subconjunto de actividades.

Para realizar el procesode subdivisión

1. DIVISION DEL TRABAJO: se divide el trabajo en personas o en grupos de persona, de esta manera cada persona se encarga de cumplir una actividad, lo cual reduce la variedad deproblemas de los cuales se debe encargar cada persona. Esta división esta dada por la capacidad de cada individuo. De esta manera se obtiene una mayor eficiencia.

2. DELEGACION DE AUTORIDAD es cederfacultades o poderes de una persona a otra.


3. UNIDAD DE MANDO cada individuo debe tener un solo superior.

4. AMBITO DE CONTROL se debe especificar cuantos subordinados maneja un superior.


5.AUTORIDAD- RESPONSABILIDAD :_ este principio establece la necesidad de otorgar a los agentes de la organización tanto a los empleados como a los obreros competencias y decisiones como para afrontar laresponsabilidad que le fue otorgada.

PROCESO DE ORGANIZAR

1. ENUNCIAR OBJETIVOS DE LA EMPRESA SERVICIO U ORGANIZACIÓN
2. FORMULAR LOS OBJETIVOS SECUNDARIOS, SECTORIALES (RED DE OBJETIVOS) , POLITICAS Y...