Las Organizaciones

Las organizaciones
El hombre es un ser social por
naturaleza, en él es inherente la
tendencia a participar con otros seres
humanos en la consecución de
variados objetivos, ya sean estos de
carácter social, recreativo , lucrativo
etc.

La familia, los clanes y las tribus
son
las
manifestaciones
que
evidencian
más
nítidamente
las
primeras formas de agrupación


Las

organizaciones sociales sonentidades vivas que cambian y
evolucionan
junto
con
su
ambiente.

Nada

permanece estático y si
esto
llega
a
ocurrir
la
Organización
termina
por
desaparecer

Todas

las Organizaciones están
constituidas por personas que
buscan en ella un medio para
alcanzar sus objetivos personales
con un mínimo de costo, esfuerzo
tiempo y conflicto

Objetivos

que no se pueden
alcanzar mediante el esfuerzoindividual

Shein

(1982) “Psicología de la
organización”

Define

organización
como
“La
coordinación racional de interacción
entre algunas personas que tratan
de lograr cierto objetivo común y
explícito mediante la división del
trabajo y la jerarquía de autoridad y
responsabilidad”

¿ Cuándo se da una
organización?
Una

organización existe cuando
dos o más personas interactúan
con miras dealcanzar ciertos
objetivos, los cuales pueden ser
logrados en forma eficiente
mediante la combinación de sus
capacidades y sus recursos
personales

¿Entre quienes se da la
interacción?
Entre personas.
2. Entre personas y la organización.
3. Entre una organización y otra.
4. Entre la organización y su medio
ambiente
1.

La empresa
La

definimos como una unidad
económica de producción de
bienes yservicios.
 La empresa es, individualmente,
una
de
las
instituciones
protagónicas de la sociedad
contemporánea.

Su

importancia económica es en
la actualidad indiscutible y de ahí
que la existencia y desarrollo de
una capacidad empresarial es
uno de los activos más valiosos
con que puede contar un país

Su

importancia económica es en
la actualidad indiscutible y de ahí
que la existencia ydesarrollo de
una capacidad empresarial es
uno de los activos más valiosos
con que puede contar un país.
La clave del desarrollo está en
las personas.

Propósitos de la Administración
“Conducir

a
cualquier
organización
o
empresa
a
conseguir los objetivos para los
que fueron creadas”.

Ello

implica emplear los recursos
organizacionales para obtener
tales objetivos con eficiencia y
eficaciaPara

que una empresa opere son
necesario los diversos recursos:
 Humanos
 Financieros
 Físicos
Tecnológicos

 Recursos

Humanos.El
recurso
fundamental de toda organización o
empresa son las personas que la
integran.

 Recursos

Financieros.- No es solo al
dinero, sino también la capacidad
potencial para obtener préstamos de
dinero,
inversiones
que
pueden
convertirse en dinero cuandosea
necesario

 Recursos

Físicos.- Incluyen, entre otros,
terrenos y edificios, mobiliario y equipo
de oficina, maquinaria y equipo de
producción o transporte, etc.
 Recursos
Tecnológicos.Son
los
procesos relacionados tanto con la
producción como con el uso o diseño de
equipo, maquinaria o accesorios que
permitan
sobrepasar
las
formas
tradicionales de realizar determinadas
actividades.Importancia de la Administración
1.-La

administración puede darse
adonde exista un organismo social, y
de acuerdo con su complejidad, ésta
será más necesaria.
2. Un organismo social depende,
para su éxito de una buena
administración, ya que sólo a través
de ella, es como se hace buen uso
de los recursos materiales, humanos,
etc. con que ese organismo cuenta.

 3.

En las grandes empresas es dondese
manifiesta
mayormente
la
función
administrativa. Debido a su magnitud y
complejidad, la administración técnica o
científica es esencial, sin ella no podrían
actuar.

 4.

Para las pequeñas y medianas empresas, la
administración también es importante, porque
al mejorarla obtienen un mayor nivel de
competitividad, ya que se coordinan mejor sus
elementos: maquinaria, mano de obra,
mercado, etc....