Las orgnizaciones
Páginas: 2 (497 palabras)
Publicado: 15 de marzo de 2012
UNIDAD III
Ejercicio 1
1. La administración es un proceso , es decir, una forma sistemática de realizar el trabajo organizacional buscando el logro de objetivos y el desarrollo de laempresa.
2. ¿Cuáles son las cuatro fases del proceso administrativo?
a) Planeación, organización, integración y dirección.
b) Planeación, organización, dirección y control.
c) Planeación, integración,control y retroalimentación.
d) Planeación, integración, dirección y control.
3. Al afirmar que las funciones del proceso administrativo están interrelacionadas y se practican simultáneamente,decimos que dicho proceso es:
a) De naturaleza bidireccional.
b) De naturaleza direccional.
c) De naturaleza empírica.
d) De naturaleza interactiva.
4. Son las áreas funcionales básicas de unaorganización, mismas que forman el subsistema técnico:
a) Producción, Mercadotecnia, Finanzas, y Recursos Humanos.
b) Administración, Finanzas, Calidad y producción.
c) Mercadotecnia, RecursosHumanos, Capacitación y Desarrollo.
d) Calidad, Administración, Finanzas y Producción.
5. ¿Por qué es importante el subsistema administrativo de una organización?
R= Porque cuando la organizaciónbusca crecer, el subsistema administrativo, proporciona orden y estructura al desarrollo.
Ejercicio 2
1. La planeación es la función administrativa básica que implica el establecimiento de objetivos yel planteamiento de las acciones necesarias para cumplirlos; apoyando a la eficacia en la toma de decisiones y el manejo adecuado de los recursos organizacionales.
2. Los elementos comunes quedefinen a la planeación son:
a) El control y la retroalimentación.
b) El horizonte temporal y la especificación.
c) Los objetivos y las estrategias.
d) Los resultados y los programas claves.
3.¿Cuáles son los principales objetivos de la función planeación?
R= Facilitar el control, reducir la incertidumbre, la duplicidad de funciones y establecer el esfuerzo coordinado.
a) Planes por...
Ejercicio 1
1. La administración es un proceso , es decir, una forma sistemática de realizar el trabajo organizacional buscando el logro de objetivos y el desarrollo de laempresa.
2. ¿Cuáles son las cuatro fases del proceso administrativo?
a) Planeación, organización, integración y dirección.
b) Planeación, organización, dirección y control.
c) Planeación, integración,control y retroalimentación.
d) Planeación, integración, dirección y control.
3. Al afirmar que las funciones del proceso administrativo están interrelacionadas y se practican simultáneamente,decimos que dicho proceso es:
a) De naturaleza bidireccional.
b) De naturaleza direccional.
c) De naturaleza empírica.
d) De naturaleza interactiva.
4. Son las áreas funcionales básicas de unaorganización, mismas que forman el subsistema técnico:
a) Producción, Mercadotecnia, Finanzas, y Recursos Humanos.
b) Administración, Finanzas, Calidad y producción.
c) Mercadotecnia, RecursosHumanos, Capacitación y Desarrollo.
d) Calidad, Administración, Finanzas y Producción.
5. ¿Por qué es importante el subsistema administrativo de una organización?
R= Porque cuando la organizaciónbusca crecer, el subsistema administrativo, proporciona orden y estructura al desarrollo.
Ejercicio 2
1. La planeación es la función administrativa básica que implica el establecimiento de objetivos yel planteamiento de las acciones necesarias para cumplirlos; apoyando a la eficacia en la toma de decisiones y el manejo adecuado de los recursos organizacionales.
2. Los elementos comunes quedefinen a la planeación son:
a) El control y la retroalimentación.
b) El horizonte temporal y la especificación.
c) Los objetivos y las estrategias.
d) Los resultados y los programas claves.
3.¿Cuáles son los principales objetivos de la función planeación?
R= Facilitar el control, reducir la incertidumbre, la duplicidad de funciones y establecer el esfuerzo coordinado.
a) Planes por...
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