Las personas como microsistemas

Las personas como microsistemas
            El comportamiento humano es complejo y se ve afectado por varias perspectivas diferentes:
1. Los factores externos: Son los procedentes de su entorno,que le influyen continuamente tanto directa como indirectamente, consciente como inconscientemente.
2. Los factores internos: Son los que derivan de su propia personalidad, es decir, que salen de él yque analizan la información que recibe del exterior, y como consecuencia, actúa o se comporta según el resultado del análisis de esos imputs recibidos.
Pero no toda la información que recibe elindividuo la asume como se le manifiesta, sino que la selección, aplicando una especie de filtro como pueden ser: la experiencia pasada, la expectativa del individuo en relación con lo que puede ocurrirpor la actuación del exterior, las necesidades que tenga, las consecuencias posibles de su propia actuación.
Factores de integración y de comportamiento de las personas en las organizaciones            El elemento que determina de forma crucial el comportamiento del individuo en el trabajo conduce a un resultado final, cual es la satisfacción o no en el trabajo. Coinciden la mayoría de autores en que elcomportamiento depende directamente de un gran número de factores que pueden considerarse indicativos de lo que se llama “tener un buen trabajo”. Determinantes, siguiendo en líneas generales a Maslowy a Herzberg, son:
1. La autonomía: El empleado actual busca ocupaciones laborales más significativas que le permitan expresar su creatividad, iniciativa e ideas. Se siente impulsado por lo generalhacia el logro, la competencia y la mejora.
2. La retribución económica: Aunque no lo es todo, continúa siendo casi todo, pues no hay que olvidar que en el mundo actual prácticamente el único mediopara procurarse la subsistencia es el dinero y el trabajador tiene obligaciones familiares que le imponen la necesidad de tener una retribución lo más importante posible.
3. Las ventajas...