Las Personas En La Organizacion
Páginas: 9 (2107 palabras)
Publicado: 4 de noviembre de 2012
LAS PERSONAS EN LA ORGANIZACIÓN
La gran complejidad de la tarea administrativa surge por las múltiples dimensiones del ser humano. El hombre piensa, se motiva, siente, aprende, tiene capacidad para expresar ideas y emociones (comunicación) y necesita permanentemente de nuevos incentivos, siendo el salario apenas uno de ellos, que lo estimulen y las cuales debe permanecer atento el jefeinteresado en obtener el mejor rendimiento.
A diferencia de quienes lo conciben como una simple extensión de la máquina. Las personas también buscan obtener el respeto, el aprecio y la valoración de los demás, experimentando profunda insatisfacción en caso contrario. En su trabajo, el hombre manifiesta todos los sentimientos propios de la naturaleza humana: amor, odio, ira, compasión, coraje.etc., en mayor o menor medida, influencia su tarea. Abundan las anéctodas de trabajadores dispuestos a sacrificar sus incentivos personales por ayudar a su compañero.
Las personas se caracterizan por ser el componente más importante de la organización, se afirma que el hombre es:
a) PROACTIVO: es decir, capaz de hacer suceder cosas y no simplemente de reaccionar a la ocurrencia de loseventos.
b) SOCIAL: siempre esta en permanente contacto con las otras personas, conformando grupos y disfrutando de las relación.
c) UN SER DE NECESIDADES: Experimenta carencias e insatisfacciones y orienta su comportamiento a la satisfacción de las mismas.
d) PRECEPTOR: posee capacidad para captar la realidad que los circunda a través de los sentidos
e) EVALUADOR: tiene capacidad parareflexionar, comparar, y elaborar sus propias conclusiones.
f) SELECCIONADOR: Es capaz de tomar decisiones.
Existe una tendencia creciente en el empleo de la palabra "recurso" para designar directamente a una persona o trabajador. Cuando se utiliza en singular, "el recurso humano", generalmente se refiere a las personas empleadas en una empresa u organización. Es sinónimo de"personal."Según consulta realizada a la Real Academia Española este uso es incorrecto tal y como indican: El uso de la expresión recursos humanos en esta acepción es exclusivamente en plural. No es, por tanto, correcta, la utilización de la palabra recurso, en singular, en sustitución de términos como persona o trabajador.
En la administración de empresa, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo queaporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. El concepto moderno de recursos humanos surge en la década de 1920, en reacción al enfoque de "eficiencia" de Taylor. Los psicólogos y expertos en empleo iniciaron el movimiento de recursos humanos, que comenzó a ver a los trabajadores en términos de su psicología y adecuación a la organización, más que como partesintercambiables. Este movimiento creció a lo largo del siglo XX, poniendo cada día mayor énfasis en cómo el liderazgo, la cohesión y la lealtad jugaban un papel importante en el éxito de la organización.
Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar unapersona o departamento en concreto —los profesionales en Recursos Humanos— junto a los directivos de la organización.
El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear el área o profesionales de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas, quienes son consideradas como losúnicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial.
Es imprescindible resaltar que no se administran personas ni recursos humanos, sino que se administra con las personas viéndolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades intelectuales....
La gran complejidad de la tarea administrativa surge por las múltiples dimensiones del ser humano. El hombre piensa, se motiva, siente, aprende, tiene capacidad para expresar ideas y emociones (comunicación) y necesita permanentemente de nuevos incentivos, siendo el salario apenas uno de ellos, que lo estimulen y las cuales debe permanecer atento el jefeinteresado en obtener el mejor rendimiento.
A diferencia de quienes lo conciben como una simple extensión de la máquina. Las personas también buscan obtener el respeto, el aprecio y la valoración de los demás, experimentando profunda insatisfacción en caso contrario. En su trabajo, el hombre manifiesta todos los sentimientos propios de la naturaleza humana: amor, odio, ira, compasión, coraje.etc., en mayor o menor medida, influencia su tarea. Abundan las anéctodas de trabajadores dispuestos a sacrificar sus incentivos personales por ayudar a su compañero.
Las personas se caracterizan por ser el componente más importante de la organización, se afirma que el hombre es:
a) PROACTIVO: es decir, capaz de hacer suceder cosas y no simplemente de reaccionar a la ocurrencia de loseventos.
b) SOCIAL: siempre esta en permanente contacto con las otras personas, conformando grupos y disfrutando de las relación.
c) UN SER DE NECESIDADES: Experimenta carencias e insatisfacciones y orienta su comportamiento a la satisfacción de las mismas.
d) PRECEPTOR: posee capacidad para captar la realidad que los circunda a través de los sentidos
e) EVALUADOR: tiene capacidad parareflexionar, comparar, y elaborar sus propias conclusiones.
f) SELECCIONADOR: Es capaz de tomar decisiones.
Existe una tendencia creciente en el empleo de la palabra "recurso" para designar directamente a una persona o trabajador. Cuando se utiliza en singular, "el recurso humano", generalmente se refiere a las personas empleadas en una empresa u organización. Es sinónimo de"personal."Según consulta realizada a la Real Academia Española este uso es incorrecto tal y como indican: El uso de la expresión recursos humanos en esta acepción es exclusivamente en plural. No es, por tanto, correcta, la utilización de la palabra recurso, en singular, en sustitución de términos como persona o trabajador.
En la administración de empresa, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo queaporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. El concepto moderno de recursos humanos surge en la década de 1920, en reacción al enfoque de "eficiencia" de Taylor. Los psicólogos y expertos en empleo iniciaron el movimiento de recursos humanos, que comenzó a ver a los trabajadores en términos de su psicología y adecuación a la organización, más que como partesintercambiables. Este movimiento creció a lo largo del siglo XX, poniendo cada día mayor énfasis en cómo el liderazgo, la cohesión y la lealtad jugaban un papel importante en el éxito de la organización.
Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar unapersona o departamento en concreto —los profesionales en Recursos Humanos— junto a los directivos de la organización.
El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear el área o profesionales de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas, quienes son consideradas como losúnicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial.
Es imprescindible resaltar que no se administran personas ni recursos humanos, sino que se administra con las personas viéndolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades intelectuales....
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