las perspectivas en la administracion

Interiormente en una organización el gerente tiene que afrontar diferentes desafíos que se presentan ¿Cómo aplicar las ideas correcta al problema correcto en el momento preciso de la maneraadecuada? a menudo surge esta pregunta a través de esto empiezan a planear teorías para que le permitan trabajar de la mejor manera con los grupos en la organización y así poder controlar a los grupos y lohace a través de cuatro perspectiva que desarrolláremos para poder comprender la complejidad y también lo haremos utilizando como ejemplo a la empresa lupass s.a .comenzando con la perspectivaestructuralista toma como referencia a tres autores y sus aportaciones uno es Frederick Taylor y H.Fayol y el tercero W.Weber pero bien de que se trata esta perspectiva enfatizan la importancia de lasmetas,roles y las tecnología organizacionales y proponen el diseño estructural que se ajuste a los propósito buscado y la demanda del contesto. En esta perspectiva encontramos que se encuadra muy bien ala empresa de Lupass s.a donde las relaciones que tiene Luna con sus empleados es estrictamente formal todas las decisiones que se toman primeramente es supervisada por Luna,donde los individuos setienen que ajustar a la necesidades de la empresa .La estructura está organizada por el dueño y los cuatro gerentes: el gerente comercial, Raúl Alberto ,el gerente de servicios de consultoría RobertoLuis Costa ,el gerente de administración Carlos Alberto Molinari y la gerente de Recursos humano Mariela Pillot y el resto del personal conformándose el organigrama de empresa con sus distintoniveles de jerarquía ,cumpliendo con las funciones o tareas de cada empleado, el ambiente del entorno no es muy agradable ya se presentan conflictos entre los miembros por la relaciones escritas jefeempleado.
Perspectiva recursos humano: se vincula a las necesidades que tienen la gente o grupos para estar en armonía con la organización así las gentes haga y disfrute su trabajo. Encontramos en esta...