LAS PERSPECTIVAS QUE SE LE PRESENTAN A SHANGHAI VOLKSWAGEN

LAS PERSPECTIVAS QUE SE LE PRESENTAN A SHANGHAI VOLKSWAGEN
Shanghai Volkswagen (SVW) es una asociación en participación entre las firmas alemana Volkswagen AG y un consorcio de empresas chinas. Elconvenio por 25 años, firmado por los socios a mediados de la década de los ochenta, aporto el 505 del capital social de la VW AG. Para 2001, esta sociedad en participación era la empresaautomovilística más exitosa de China, en contraste con el fracaso de otros intentos, como los llevados a cabo por U.S AMC Jeep Corporation y otros fabricantes de autos. Al tiempo que a otras empresas también lesatraía la enorme población de 1.200 millones de habitantes (de los cuales, ciertamente, solo un reducido porcentaje se convertiría en cliente), VW hizo crecer la exitosa firma al paso de los años.Para 2001, la empresa tenía una participación de mercado de más del 50% gracias a la introducción de modelos “de última moda’’ y a que garantizaba un servicio confiable. Pero se requirió un granesfuerzo para acrecentar el mercado.
Los primeros años no estuvieron exentos de dificultades. Por ejemplo, VW tuvo que hacerse de proveedores de piezas de calidad, adiestrar a su fuerza obrera y trabajardentro de las restricciones impuestas por el gobierno, y aun hubo de compartir su más avanzada tecnología de motores. El modelo Santana, que tuvo éxito en Brasil, fue el vehículo primario que resultoadecuado para el mercado Chino. Para 1995, se introdujo el modelo Santana 2000 mejorado. Sin embargo, la meta final de los chinos es diseñar y, con el tiempo, fabricar ellos mismo sus autos. Lafábrica, no lejos de Shanghai, tiene una de las más modernas fábricas de motores. Se envió a los ingenieros y administradores chinos a la fábrica de Wolfsburg, Alemania para su capacitación. Más aun, huboadministradores y técnicos chinos que acudieron a universidades alemanas para cursar estudios de ingeniería y adquirir pericia. Una de las dificultades principales era la falta de proveedores de...