Las Piñatas Y Los Lideres Mexicanos

COLEGIO POLITECNICO UNIVERSITARIO

LIDERAZGO

FORMACIÓN SOCIOCULTURAL III
Jaime Valencia De Luciano Grupo 1 F 22 de Septiembre de 2011

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Contenido

Preguntas y respuestas para reflexionar sobre liderazgo y toma de decisiones…………………………………………………………………………2

Preguntas y respuestas sobre negociación y toma de decisiones…………3

Preguntas y respuestassobre la estrategia de negociación………………..4

Introducción……………………………………………………………………….5

Ensayo de liderazgo……………………………………………………………...7

Conclusión…………………………………………………………………………8

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FORMACIÓN SOCIOCULTURAL III LIDERAZGO Y TOMA DE DESICIONES
Preguntas para reflexionar
¿Qué es un líder? Una persona con una capacidad de aprovechar todos los recursosinternos y externos de cada situación y transformarlos en beneficio de todos creando una imagen que no puede ser superada u opacada ya que es una cualidad innata. ¿Qué tipos de liderazgo conoces? Descríbelos El estilo directivo el líder no solicita la opinión de sus subordinados y da instrucciones detalladas de cómo, cuándo y dónde deben llevar a cabo una tarea para luego examinar muy de cerca suejecución. El estilo participativo es aquel en el que los líderes piden a los subordinados su opinión, información y recomendaciones, pero son ellos quienes toman la decisión final sobre lo que se debe hacer. El estilo Laissez-faire cede a los subordinados la autoridad necesaria para resolver problemas y tomar decisiones sin antes pedir permiso al líder. El transformacional "transforma" a lossubordinados retándolos a elevarse por encima de sus necesidades e intereses inmediatos, hace hincapié en el crecimiento individual -tanto personal como profesional- y en el potenciamiento de la organización. ¿Qué tipo de líder eres? Describe El estilo Laissez-faire ya que permito que las personas desarrollen su intelecto, sus ideas, sus opiniones y tratando de realizar los cambios con el ejemplo, alfinal los beneficios son para todos. ¿Cuál es el tipo de liderazgo que el mundo de hoy necesita? Explica Yo pienso que el liderazgo Laissez-faire ya que las personas necesitan ser escuchadas y demostrar todas sus capacidades y esto solo se logra con la confianza en uno mismo sabiendo que hay alguien que respalda su trabajo pero permite desarrollar todo su intelecto para beneficio de todos.Página 2

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SOLUCIÓN Y MANEJO DE CONFLICTOS
Preguntas para Reflexionar

¿Qué es un conflicto? Es un factor o proceso universal necesario para poder crecer y que se puede resolver a través de una elección o la toma de decisiones.

¿Cuándo he tenido un conflicto como lo enfrento? A través del dialogo siempre enfrentando y defendiendo mi punto de vista para luegollegar a un arreglo, en muchas ocasiones en el trabajo me gana el impulso pero no se llega a nada y al final se tiene que hacer, en cambio cuando expones tus puntos de vista con objetividad muchas de tus aportaciones son elegidas como validas ya que son razones técnicas y objetivas.

¿Qué aspectos de mi considero ayudan para resolver el conflicto? La tolerancia, el respeto y la aportación hacialas demás ideas para llegar siempre a un beneficio que al final sea parte de todos y se refleje tajantemente en ambos lados.

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NEGOCIACIÓN
Preguntas para Reflexionar

¿Qué es negociar? Es buscar un acuerdo donde las dos partes ganen o crean que han obtenido lo justo, no se llegara a una negociación exitosa si esto no sucede nadie quiere perderes parte de la naturaleza humana. ¿Qué aspectos personales y laborales negocias? Los aspectos personales que más llevo a la negociación son el tiempo para realizar mis trabajos de la Universidad ya que me demanda la familia ir a realizar otras actividades y le dedico poco tiempo a esta actividad. En la empresa lo que mas llevo a la negociación es la igualdad y capacidad que tenemos todos los...