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Elaborar un informe estadístico sobre el mercado de diarios y revistas

¿Cómo es el mercado de diario y revistas?
La gestión de una empresa editora de revistas presenta tres característicasparticulares, que la diferencian de la gestión de otras empresas de medios. La primera es un alto grado de competitividad de la industria, superior al de cualquier otro medio. La estructura de mercado enla que operan habitualmente las empresas editoras de revistas es la competencia monopólica, caracterizada por la presencia de muchos vendedores de productos similares pero que no son perfectossustitutos unos de otros.
La segunda característica es la participación del producto en dos mercados en forma simultánea: el de los lectores y el de los anunciantes y la consecuente doble procedencia delos ingresos: por venta de ejemplares y por venta de espacio publicitario. Aunque esta nota a primera vista es común a los diarios, las revistas son el único medio que depende tan equitativamente deambas fuentes de recursos.
La tercera característica es la complejidad de la gestión de la circulación, vinculada con la posibilidad de elegir e incluso de combinar dos tipos de circulación -pagada ygratuita-, con la existencia de un doble sistema de venta de ejemplares -venta al número y venta porsuscripción-y con la multiplicidad de los canales de distribución en la venta al número: kioscos,supermercados, estaciones de servicio, etc.
De estos tres aspectos del negocio -estructura del mercado, procedencia de los ingresos y gestión de la circulación- aquel que concentra la atención de losempresarios del sector es la circulación, por ser esta el objeto de la empresa informativa, aquello que delimita su actividad y le permite alcanzar el poder de informar, es decir la posibilidad deinfluir directamente en personas e instituciones.


¿A qué mercado o nicho apuntaría?
Dentro de mercado de la información: revistas especializadas.




¿Por qué y cuáles son sus características?...