Las Pirámides Son El Testimonio Más Conocido De Las Aptitudes Técnicas Y Administrativas De Los Egipcios

Las pirámides son el testimonio más conocido de las aptitudes técnicas y administrativas de los egipcios. Para construirlas, enfrentaron y resolvieron enormes problemas de administración respecto de la mano de obra, uso de arquitectos y logística. La gran pirámide de Keops se construyó con 2,300,000 bloques de piedra, cuyo peso medio es de 2.5 toneladas. Se estima que en ella trabajaron 100,000personas entre los años 2589 y 2566 a. C. En promedio, la construcción de la pirámide implicó el movimiento de alrededor de 270 bloques todos los días durante 23 años. Otras evidencias de cuán buenos administradores eran los egipcios pueden encontrarse en su organización militar. Para la protección del reino, crearon un ejército regular, formado por soldados asalariados, y construyeron una red defuertes. Éstos contenían grandes graneros, suficientes para abastecer a varias centenas de hombres durante un año.
Hammurabi, escrito en el siglo XVIII a. C., contiene 282 reglas, que incluyen principios como “ojo por ojo” y“ que se cuide el consumidor”. Es uno de los
primeros y ciertamente el más famoso conjunto de leyes de la historia del mundo. Los babilonios usaban los colores para controlarla producción y las existencias tanto en las fábricas textiles como en los graneros. El hilo para una semana de producción textil se marcaba con azul; en la semana siguiente, con rojo. Ello permitía a la administración controlar el tiempo de permanencia en existencias de los hilos. El cereal que se almacenaba se marcaba con colores correspondientes al año de la colecta, de modo que fuera evidentecuánto tiempo se quedaba cada lote en existencias. Los babilonios también fueron pioneros en la implantación de un sistema de incentivos salariales. Los salarios se pagaban a las mujeres encargadas de la hilatura y la tejeduría de acuerdo con la producción individual. A partir del siglo XIV a. C. el imperio asirio dominó Mesopotamia, lo que dio pie al surgimiento de un periodo de importantesavances en el campo de la organización militar. Cerca del siglo VIII a. C., los asirios desarrollaron las características que más adelante servirían como modelo para los ejércitos posteriores, entre las cuales destacó la logística: depósitos de-´
suministros, columnas de transporte y compañías para la construcción de puentes. Así tuvieron el primer ejército de largo alcance, capaz de hacer campañasmilitares a una distancia de hasta 500 kilómetros de sus bases.

China 
Entre las contribuciones más conocidas de China a la administración se encuentran las obras de Sun Tzu, Confucio y Mencio.
SUN TZU
Sun Tzu es un autor chino que en el siglo IV a. C. escribió sobre estrategia militar. Sus tratado El arte de la guerra presenta teorías que recomiendan evitar la batalla, intimidar psicológicamente alenemigo y utilizar el tiempo, en vez de la fuerza, para desgastarlo y atacarlo cuando esté desprevenido.
El arte de la guerra aborda, entre otros asuntos, los principios fundamentales sobre planeación, autoridad y doctrina. Por ejemplo:
•Por autoridad me refiero a los atributos de sabiduría, sinceridad, humanidad, coraje y exigencia del general.
•Por doctrina me refiero a la organización, elcontrol, la asignación correcta de los puestos de mando, la vigilancia de las vías de abastecimiento y el cuidado en atender las necesidades primordiales de las tropas.
•En términos generales, dirigir a muchas personas es casi lo mismo que dirigir a pocas. Se trata solamente de una cuestión de organiMAQUIAVELO
De las numerosas ideas renacentistas con respecto a la administración, las de Maquiavelo seconsideran las de mayor influencia. Su obra más conocida es
El príncipe, en la cual hace recomendaciones sobre el comportamiento que debe tener un gobernante. Maquiavelo fue un analista del poder y del comportamiento de los dirigentes en organizaciones complejas. Si hubiese vivido en la segunda mitad del siglo XX, habría sido desde luego un escritor de textos de administración y liderazgo. La...