LAS PRUEBAS Y SELECCION DEL MERCADO

LAS PRUEBAS Y LA SELECCIÓN DE EMPLEADOS

Es explicar la forma de utilizar diversas herramientas y técnicas para seleccionar a los mejores candidatos para el puesto. Las principales técnicas básicas de aplicación de pruebas, la verificación de antecedentes y referencias, trabajo, así como las simulaciones.
POR QUÉ ES IMPORTANTE UNA SELECCIÓN CUIDADOSA
Una vez que cuenta con una reserva deaspirantes, el siguiente paso consiste en seleccionar a los mejores candidatos para el puesto. Lo anterior significa reducir la reserva de aspirantes pro medio de las herramientas de selección: pruebas, centros de evaluación, así como la verificación viables y decidir a quién contratara. La selección de los empleados correctos es importante por tres razones: desempeño, costos y obligaciones legales.Desempeño Primero, el desempeño siempre depende en parte de sus subordinados. Los empleados que poseen las habilidades, o son bruscos y obstruccionistas, no lo harán de manera eficaz por lo que su desempeño el de la empresa se vea afectado. El momento para eliminar a los aspirantes indeseables es antes de contratarlos, no después.
COSTOS Segundo, es importante porque es costoso reclutar ycontratar empleados. Incuso la contratación y capacitación de un empleado de mostrador puede costar 5, 000 dólares o mas en honorarios tiempo de supervisión. El costo total de contratación de un gerente fácilmente podría ser 10 veces mayor , una vez que se suman los honorarios, el tiempo de entrevista la verificación de referencias , así como los gastos de viaje y trasportación.
Obligaciones legalesTercero, es importante porque una contratación incompetente tienen dos implicaciones legales. En primer lugar, las leyes de igualdad en el empleo requieren procedimientos de selección no discriminatorios para los grupos protegidos. En segundo, los tribunales consideraran que el patrón tiene responsabilidad legal cuando los empleados con antecedentes penales u otros problemas similares aprovechanel acceso a las casas de los clientes para cometer delitos. Los abogados denominan al proceso de contratar trabajadores con este tipo de antecedentes, sin recurrir a salvaguardas apropiadas contratación negligente. En un caso, el gerente de un departamento que contaba con una llave maestra ingreso en la casa de una mujer y la ataco. El tribunal determino que el propietario del complejohabitacional actuó de manera negligente al no verificar adecuadamente los antecedentes, sin recurrir a salvaguardas apropiadas, contratación negligente. En un caso, el gerente de un departamento que contaba con una llave maestra ingreso en la casa de una mujer y la ataco. El tribunal determino que el propietario del complejo habitacional actuado manera negligente al no verificar adecuadamente losantecedentes del gerente. Cuando hace poco un grupo de abogados demando a Wal-Mart, con el argumento de que varios empleados que habían sido condenados por delitos de verificación de antecedentes penales para los candidatos calificados.
La contratación negligente destaca la necesidad de pensar con detenimiento cuales son la realidad los requisitos humanos del puesto. Por ejemplo, es poco probable que ladescripción “no es violador” aparezca como un conocimiento, una habilidad o una capacidad en el análisis de puestos de un gerente de departamento, pero en situaciones como esta es obvio que se requiere una verificación de tales tendencias.
Para evitar denuncias por contratación negligente es necesario tomar medidas “razonables” para investigar los antecedentes del candidato, lo cual incluye losiguiente:
Hacer un esfuerzo sistemático para obtener información relevante acerca del aspirante y verificar toda la documentación.
Inspeccionar toda la información proporcionada por el aspirante y hacer un seguimiento de los vacíos inexplicables entre cada empleo.
Guardar un registro detallado de todas las búsquedas de información, incluyendo nombres y fechas de llamadas telefónicas, u otras...