Las Pymes Adm. Factor Humano

Planeación de personal y mercado de trabajo
1.- Consiga información sobre los indicadores macro económicos de México y muestre las gráficas correspondientes al año 2009.

En el 2009, México la economía internacional del país fue menos favorable, por la recesión de las economías principales del mundo. Esto por la desaceleración de algunos de los países menos desarrollados.
México aplicómedidas de política económica dirigidas a mitigar el impacto negativo del entorno económico internacional adverso, sin embargo la economía descendió 6.1% en ese año.
En el semestre de 2010 la economía tuvo una fuerte recuperación gracias a las economías emergentes de Asia, pero en el tercer trimestre el ritmo de crecimiento en el mundo se redujo, debido a los problemas que enfrentan EE.UU. yalgunos países de la UE en cuanto a resultados mixtos en sus economías, por el elevado desempleo, los problemas fiscales y financieros, lo que ha generado incertidumbre alrededor del mundo.














Durante el 2011 la economía global reducirá su ritmo de crecimiento, manteniéndose las economías emergentes de Asia como sus principales motores. Se espera que EE.UU. aceleré sucrecimiento gracias al estímulo fiscal implementado por sus autoridades, mientras que Europa continuará con incertidumbre debido a los elevados niveles de deuda y déficits fiscales.
2.- Señale cual es la utilidad de los datos anteriores para hacer el plan de personal para cualquier organización.
Basándose en las estadísticas, datos e información nacional, las empresas deben preparar sus propiosestudios económicos, para la penetración en el mercado y el volumen de ventas que se espera en los próximos años. Esta información será de gran ayuda para establecer el monto y la calidad de los recursos humanos que se requerirán a futuro. Los presupuestos de costos e ingresos permitirán tener ideas para fijar la remuneración futura y saber de los recursos económicos necesarios para acrecentar,capacitar, desarrollar y conservar a estos recursos humanos.

1. Fundamentos y Desafíos: Los desafíos a los cuales se puede enfrentar el departamento de recursos humanos son contribuir a que la organización mejore su eficacia y su eficiencia de manera ética y socialmente responsable, enfrentar de manera eficiente y eficaz la creciente internacionalización de la actividad económica, el incrementode la competencia entre diversas corporaciones y las presiones que ejercen algunos factores sociales.
2. Preparación y Selección: Es necesario que el departamento de personal tenga una base de información con la cual podrá tener el conocimiento de cada puesto en la empresa y así ayudar mejor a los gerentes para que ellos puedan planear y diseñar mejor los puestos que supervisen.
3. Compensacióny Protección: En todas las organizaciones debe de haber un sistema de compensación justo para que el personal no se sienta defraudado. Muchas compañías tienen prestaciones más allá de las marcadas por la ley. Si la compañía no tiene un trato justo en cuanto a la compensación de sus empleados esto resultará en un alto índice de rotación.
4. Relación con el Personal y Evaluación: No basta con unabuena compensación ni buenas instalaciones sino también es necesario que el personal tenga buenas relaciones entre sí y con sus directivos. El departamento de recursos humanos es el responsable de garantizar la satisfacción del personal en su trabajo.
Conclusión: Utilizar los sistemas es muy útil pero no es suficiente. Es necesario implementar una administración proactiva que se encarga deprever los posibles problemas que pudieran presentarse y realizar acciones para anticiparse a ellos y no ser como la administración reactiva que es aquella que espera hasta que ocurra un problema para resolverlo.
3.- Investigue cual es el índice de desempleo en México, señalando sus causas y posibles soluciones.
CIFRAS PRELIMINARES DURANTE DICIEMBRE DE 2011
El INEGI informo sobre los principales...