Las Pymes
A MIS PADRES:
DELFIN Y MARUJA
INDICE
INTRODUCCIÓN..........................................
1
CAPÍTULO 1: PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA EN EL PERÚ......
1
1.1. Marco Referencial................................
1
1.2. Características de la Pequeña y Mediana Empresa..
5
1.3. Importancia y Problemática de la Pequeña y
MedianaEmpresa.......................................
14
CAPÍTULO 2: TEORÍAS ORGANIZATIVAS.....................
25
2.1. EVOLUCIÓN DE LAS TEORÍAS ORGANIZATIVAS...........
25
2.2. CARACTERÍSTICAS PROPIAS DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA
EMPRESA NO TOMADAS EN CUENTA POR LAS TEORÍAS
ACTUALES.........................................
30
CAPÍTULO 3: REORGANIZACIÓN EMPRESARIAL................
44
3.1. APUNTESPARA UNA TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN DE LA
PEQUEÑA Y MEDIA EMPRESA EN EL PERÚ...............
3.2. ENFOQUE TRADICIONAL DE LA REORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
44
53
3.3. PAUTAS PARA REORGANIZAR LA PEQUEÑA Y MEDIANA
EMPRESA EN EL PERÚ..............................
80
CONCLUSIONES.........................................
88
CUADROS..............................................
90ANEXOS...............................................
101
BIBLIOGRAFÍA.........................................
106
I
INTRODUCCIÓN
Esta monografía nace del interés de exponer algunos conceptos
que sirvan de base para formular una teoría organizativa para
la pequeña y mediana empresa (PME) en el Perú y plantear con
criterios
administrativos
las
pautas
quedeben
seguirse
cuando se tiene que iniciar una organización empresarial en
la PME, considerando el entorno cambiante en que vivimos.
El manejo de la complejidad necesita de líderes que respondan
internamente al cambio organizacional para poder competir en
igualdad de condiciones en un mundo sin fronteras. Éstos
líderes necesitan de una teoría organizativa y herramientas
apropiadaspara superar con éxito el reto de sacar a nuestro
país del subdesarrollo.
En
el
primer
problemas
de
capítulo
la
PME
analizaremos
y
su
las
características
importancia
en
la
y
actividad
económica Perú.
En el segundo capítulo se presenta un resumen de la evolución
de
las
teorías
organizativas
y
se
pone
énfasis
en
lascaracterísticas propias de la pequeña y mediana empresa, no
tomados en cuenta por las teorías actuales.
II
En el Capítulo Tercero, exponemos algunos lineamientos que se
deben considerar para una teoría organizativa de la PME en el
Perú.
Asimismo,
mostramos
el
enfoque
tradicional
de
la
reorganización empresarial y nuestra opinión sobre las pautas
parareorganizar la Pequeña y Mediana Empresa.
1
CAPÍTULO 1:
PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA EN EL PERÚ
1.1. Marco Referencial
Dentro de un proceso de concentración industrial, ha tenido
lugar la participación de grandes unidades empresariales. Las
grandes
empresas,
las
que
pueden
desarrollar
procesos
de
producción masiva con reducción de costos y abastecimiento deprecio, se han convertido en los grandes protagonistas de la
economía
moderna.
Son
los
productores
responsables
de
un
porcentaje muy alto del producto nacional bruto y quienes dan
empleo
a
la
mayor
parte
de
la
población
activa
en
la
industria; son también los centros en los cuales, junto a un
vigoroso
ritmo
aplicaciones
surgen
dede
pequeñas
las
autofinanciación,
innovaciones
unidades
tienen
técnicas.
empresariales
lugar
las
Paralelamente
que
aprovechan
factores de producción no utilizados, representando en un
determinado momento a la magnitud óptima con relación al
mercado o adaptándose mejor a la satisfacción de ciertas
necesidades o a la prestación de determinados...
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