Las Ra Ces De La Crisis Griega Datan Para El A O 2004


Una visión general de la crisis griega
Las raíces de la crisis griega datan para el año 2004, cuando el gobierno de Costas Caramanlís, aumentó la plantilla de funcionarios y de sus prebendas. Según el Banco Nacional de Grecia el gobierno conservador contrató hasta el 2009 a más de 100 mil nuevos funcionarios, a quienes concedió sustanciosos incrementos salariales, incrementando las nóminas delos empleados públicos en un 70%. El gobierno endeudó fuertemente y el gasto público se disparó en la última década, a esto se suma la organización de los Juegos Olímpicos del 2004, y la reducción de los ingresos fiscales como consecuencia de la economía sumergida.
Por muchos años el gobierno de Grecia presento a la Unión Europea unos informes que no reflejaban la verdadera realidad económica en lanación helena, hasta que para finales del 2009, con el cambio de Gobierno y la llegada al poder del socialista Yorgos Papandreu, se da a conocer la cruda realidad económica con un déficit público de un 13% del PIB, contrario a las exigencias de la Unión Europea en que debía de ser de un 3% (Tratado de Maastricht).
Para diciembre del 2009 las notas de las agencias de calificación de riesgo paraGrecia
Fueron:
· Fi tch: “BBB+ “para las transacciones de la deuda de unos 9.700 millones de euros.
· Standard and Poor`s: “BBB+”
· Moody`s: “A2”.
En síntesis muchos economistas atribuyen el problema de la crisis de Grecia básicamente a dos razones:
· El alto nivel de la deuda pública, el 113 por ciento del Producto Interno Bruto
(PIB), y su déficit público supera el 12 por ciento del PIB.
· Lafalta de confianza de los inversionistas hacia el país.
Aunque para nosotros el alto nivel de corrupción en Grecia también constituye una de las razones de la crisis, la corrupción representa un obstáculo para lograr el desarrollo de los pueblos. Según el informe anual de corrupción 2010 en Grecia por Transparencia Internacional (Transparency International – Greece), se estima que el costo de lossobornos en Grecia fue de € 632 millones (EE.UU. $ 837 millones), llegándose a estimar en el 2009 con un total de € 787 millones (EE.UU. $ 1,09 mil millones), momento en que es revelada la crisis. Independientemente del descenso de las cifras (por efectos de la crisis financiera y esfuerzo del gobierno) no deja de ser un


problema, las encuestas realizadas desde el 2007 más de una de cada diezpersonas afirman haber tenido que pagar sobornos para recibir un servicio de instituciones públicas. Desde febrero del 2010, Grecia ha aprobado varios planes de austeridad, el primero iniciado en dicha fecha buscaba situar el déficit por debajo del 3% para el 2012. Entre las medidas de este Plan de Estabilidad, se preveía la subida del IVA, de entre el 0,5% y el 2% según los productos, como ejemplo elalcohol y el tabaco subieron un 20%; se aplicaron impositivos mayores a la propiedad inmobiliaria; Subieron los impuestos para las rentas superiores a 100.000 euros al 45% y todo esto junto a la lucha contra la corrupción.
Esta situación económica puede causar un efecto domino en los países de la eurozona, especialmente a España y Portugal en virtud del estado de sus economías, sus abultadosdéficits fiscales y sobre todo sus deudas públicas. Además la crisis constituye una seria amenaza a la continuidad de la moneda euro en la comunidad europea. Hay quienes asocian la crisis griega con la crisis de Argentina en el año 2000, la cual culmino con la caída del presidente De la Rúa para el año 2001. Por consiguiente hoy los países de la eurozona, especialmente Grecia y España, llevan a caboduros planes de ajuste fiscal, reformas laborales, recorte de conquistas y rebajas salariales, provocando
Manifestaciones violentas en sus respectivos pueblos.


Actores internos y externos













Situación actual
Recientemente La agencia Standard & Poor's ha dado la más baja calificación de solvencia al Estado heleno al disponer la calificación CCC, situándola por encima de la calificación...