Las Relaciones Humanas En Las Empresas Familiares

Capitulo 4
LAS RELACIONES HUMANAS EN LAS EMPRESAS FAMILIARES

Las relaciones familiares en la empresa
En todo grupo social se tienen expectativas del comportamiento de los miembros que lo conforman, las cuales pueden ser más o menos flexibles. El tema de las expectativas en los grupos sociales tiene mucho que ver con el tema de las relaciones interpersonales.
En los países de AméricaLatina, al igual que en otras partes del mundo, las mujeres ocupan un papel secundario en la mayoría de las organizaciones; asimismo, los puestos directivos de las empresas familiares son reservados para los hijos varones. En el caso de las parejas emprendedoras, el hombre suele ejercer el liderazgo formal en la empresa y la mujer lo apoya en diversas actividades empresariales, en muchos casos sinrecibir una compensación económica.
Relación padre-hijo
La relación padre-hijo representa la díada más común en una empresa familiar. Hay evidencias de que la relación que sostienen afecta no sólo a los individuos de su familia, sino también al desempeño de la empresa y de la economía.
El inicio y el final de la relación laboral entre padres e hijos son relativamente problemáticos, en contrastecon la relación intermedia. Al inicio tiene que darse una curva de aprendizaje sobre cómo trabajar en conjunto, lo cual genera situaciones que resultan complicadas, pero ambos aprenden a trabajar en forma articulada. Después los conflictos sobre autonomía y control se incrementan, por lo cual se presentan situaciones problemáticas.
Gran parte de los conflictos entre padres e hijos se dan por elcontrol, el poder y la competencia. Esto da pie a problemas en la comunicación pues como en la empresa familiar ocurre la fusión de dos subsistemas.
Relación padre-hija
Se asume, sin fundamento, que el conocimiento generado en las relaciones padre-hijo es aplicable en su totalidad a las relaciones padre-hija. Un estudio por Polkak y Guilligan, según Dumas (1989), mostró que en áreas dehabilidad verbal, matemática, espacio-visual y agresión, es posible observar diferencias significativas entre hombres y mujeres.
La natural sensibilidad de las hijas suele beneficiarse tanto al padre-director , como la empresa, pues así se logra articular adecuadamente aspectos emocionales con aspectos de carácter cognitivo.
En presencia de sus hermanos, las mujeres suelen pasar a segundo plano, yaunque sean más brillantes, difícilmente llegan a convertirse en líderes de sus empresas. Muchas de ellas, por el deseo de cuidar a su padre y familia en general, se sacrifican incorporándose a las empresas de la familia, aunque bien podrían realizar trabajos más gratificantes.
Relación madre-hijo.
Las relaciones entre madre e hijos suelen ser menos conflictivas que entre padres e hijos. Unaexplicación posible a este fenómeno es que entre ellos se compite menos. La madre suele ceder el control de la compañía con mayor facilidad y confianza, y el hijo suele ser experimentar mayor libertad por no encontrar tanta resistencia en la implementación de nuevas ideas.
Relación madre-hija.
Una de las relaciones más complejas y difíciles de entender en la relación entre madres e hijas. En uno desus escritos, Pilar Rius (inédito) manifiesta lo siguiente: “en la familia, las madres siempre han tratado de anular o minimizar para sus hijas los efectos de una sociedad centrada, dirigida y diseñada por y para los hombres.
Relación entre hermanos(as).
Desde la perspectiva genética y cultural, los hermanos son las personas que más se parecen a nosotros. Los hermanos crecen bajo una mismaeducación y valores, lo que hace que tengan una perspectiva similar de la vida, aunque no por ello, dejan de experimentar conflictos importantes que muchas veces terminan en un distanciamiento definitivo. Los hermanos llegan competir por muchas cosas, comenzando por el cariño de los padres. En el caso de las empresas familiares la competencia se da por el control de los bienes y por ocupar cargos...