Las Relaciones Industriales


























































INTRODUCCIÓN

Con los grandes cambios que se ha producido por la globalización de los negocios y el desarrollo tecnológico se ha producido una gran competitividad entre las empresas, y una clave para alcanzar la ventaja sobre la competencia reside en las personas que trabajandentro de la organización.
En la actualidad existen muchos conceptos o definiciones sobre las Relaciones Industriales, pero una de la mas aceptada es la de Teodosio Palomino, definiéndola como: “Un conjunto de normas, procedimientos y recomendaciones que sirven para alcanzar la mas eficiente actuación y función de sus encargados y lograr al mismo tiempo los objetivos de la empresa, con la máximasatisfacción y eficiencia posibles.”
En muchas organizaciones se hablaba hasta hace poco tiempo, de Relaciones Industriales; como una visión burocrática que viene desde finales de la Segunda Revolución Industrial y que logró su ápice en la década de 1950. Hoy en día en algunas otras organizaciones más sofisticadas, se habla de Administración de Personas, como un enfoque que tiende a personalizar yvisualizar a las personas como seres humanos dotados de habilidades y capacidades intelectuales.
Estos cambios se han logrado a través de procesos que abarcan actividades dirigidas para ayudar a la organización a adoptar exitosamente nuevas actitudes, tecnologías y formas de hacer negocios.
Lo que se pretende mostrar con esta investigación, es el papel que cumplen las relaciones industrialesen el trato que existe entre el obrero y el patrón regido bajo el cumplimiento de leyes y servicios que la organización ofrece, las actividades que desempeñaran, así como también la intervención de Recursos Humanos durante la selección del personal y su capacitación.


















CAPÍTULO I

RELACIONES INDUSTRIALES. ORIGEN E IMPORTANCIA.

1.1 ¿Qué son las relacionesindustriales?
Según Palomino: “Es un conjunto de normas, procedimientos y recomendaciones que sirven para alcanzar la mas eficiente actuación y función de sus encargados y lograr al mismo tiempo los objetivos de la empresa, con la máxima satisfacción y eficiencia posibles.”
Las Relaciones Industriales en un mundo permanentemente cambiante, donde segundo tras segundo se producen variacionesespirituales y materiales que afectan los campos de las humanidades, la ciencia y la tecnología. El trato Humano, laboral viene modificándose en forma incesante, traduciéndose en leyes, reglamentos o simples usos y costumbres que constituyen estos últimos el Derecho consuetudinario, tan respetado como el Derecho Legislado. (Teodosio Palomino, “Relaciones Industriales” año 1989)
En muchas organizacionesse hablaba hasta hace poco tiempo, de Relaciones Industriales; como una visión burocrática que viene desde finales de la Segunda Revolución Industrial y que logró su ápice en la década de 1950. En otras organizaciones se hablaba de Administración de Recursos Humanos, como una visón más dinámica que predominó hasta la década de 1990. Hoy en día en algunas otras organizaciones mas sofisticadas, sehabla de Administración de Personas, como un enfoque que tiende a personalizar y visualizar a las personas como seres humanos dotados de habilidades y capacidades intelectuales. Sin embargo la tendencia de hoy abarca mucho mas allá, se habla ahora de las personas como personas y no mas como recursos empresariales. Las personas, como participantes directos y colaboradores y no más como empleados.Una visión de las personas; no mas como un recurso organizacional, un objeto servil, como un sujeto pasivo del proceso mas no como un proceso activo y provocador de las decisiones, emprendedor de las acciones y creador de la innovación dentro de las organizaciones; mas que eso, un agente proactivo dotado de visión propia y sobre todo de inteligencia, la más avanzada y sofisticada habilidad...