las seis partes de una organización

El aprendizaje sistémico
El primer aspecto a destacar es la necesidad que tienen las organizaciones para adaptarse a las transformaciones del entorno. Es por esto que el aprendizaje organizacionalse vuelve una de las estrategias más eficaces para definir las nuevas metas de las organizaciones.
El enfoque sistémico será la base para el análisis de las organizaciones, ya que partiremos de estadefinición para determinar el impacto en el cambio de las organizaciones.
La Teoría de los sistemas y la organización
“La estabilidad del sistema en su relación con el entorno” Este conceptorefleja la necesidad de la administración moderna, debido a que una organización no podrá comprenderse como un sistema, sin comprender que está inmerso en un sistema mayor; y que la única forma de lograr lasubsistencia será la planeación dinámica.
“Desde muy temprana edad nos enseñan a analizar los problemas, a fragmentar el mundo. Al parecer esto facilita las tareas complejas, pero sin saberlopagamos un precio enorme. Ya no vemos las consecuencias de nuestros actos; perdemos nuestra sensación intrínseca de conexión con una totalidad más vasta” (Sange, 1998)
Al concebir una organización como unsistema estaremos logrando potenciar las capacidades del cambio, lo cual nos permite la ruptura con el circulo vicioso generado por decisiones que buscan objetivos parciales, los cuales solo brindansoluciones momentáneas.












Es importante poder identificar las siguientes acciones:
1. Metodología que permita relacionar los procesos más complejos e impresionantes
2. Lanecesidad de identificar de manera estricta, los objetivos y los medios, en objetivos específicos.
3. Voluntad epistemológica que busque una unidad conceptual y lingüística para dar un tratamientointerdisciplinario
4. Elegir los enfoques más sintéticos que permitan establecer la interrelación de los subsistemas.
5. Buscar nuevos paradigmas que permitan dar vigencia a la organización.
Bajo este...