Las sietes mega habilidades del liderazgo, según Burt Nanus.
Páginas: 2 (290 palabras)
Publicado: 4 de septiembre de 2013
Para Burt Nanus los directivos “son quienes hacen las cosas bien, y los líderes, quienes hacen las cosas buenas”. En su libro "Visionary Leadership" asegura: "si usted no sabe hacia dónde sedirige, probablemente terminará en otro lugar". Nanus nos ofrece su propuesta de siete habilidades para conseguir el éxito.
Burt Nanus es profesor emérito de dirección en la escuela de BusinessAdministration y e director de investigación del Leadership Institute de la Universidad de Southern California. Autor de diferentes libros, en la obra “The Leaders: the seven Keys to Leaddership in aTurbulent World” (Nueva York Contemporary books, 1998), nos ofrece su teoría sobre las siete mega habilidades que debe tener el líder:
1-Visión de futuro.
2-Dominio de los cambios.
3-Diseñode la organización.
4-Aprendizaje anticipado.
5-Iniciativa.
6-Dominio de la interdependencia.
7-Altos niveles de integridad.
Visión de futuro
En palabras de Nanus: “No existe unafuerza más poderosa que impulse a una organización hacia la excelencia y el éxito duradero que una visión del futuro atractiva, valiosa y factible, y que sea compartida de forma general”.Dominio de los cambios
El líder debe regular la velocidad, la dirección y el ritmo del cambio en la organización.
Diseño de la organización
Es un constructor en la institución cuyo legado esuna organización capaz de triunfar al cumplir sus predicciones deseadas.
Aprendizaje anticipado
Es un aprendiz por vida que está comprometido a promover el aprendizaje organizado.Iniciativa
Demuestra tener la habilidad para hacer que las cosas sucedan.
Dominio de la interdependencia
Inspira a otros a tener ideas y confiar entre ellos, a comunicarse bien y a buscarsoluciones colaboradoras a los problemas.
Altos niveles de integridad
Es serio, honesto, tolerante, confiable, cuidadoso, abierto, leal y comprometido con las mejores tradiciones del pasado.
Burt Nanus es profesor emérito de dirección en la escuela de BusinessAdministration y e director de investigación del Leadership Institute de la Universidad de Southern California. Autor de diferentes libros, en la obra “The Leaders: the seven Keys to Leaddership in aTurbulent World” (Nueva York Contemporary books, 1998), nos ofrece su teoría sobre las siete mega habilidades que debe tener el líder:
1-Visión de futuro.
2-Dominio de los cambios.
3-Diseñode la organización.
4-Aprendizaje anticipado.
5-Iniciativa.
6-Dominio de la interdependencia.
7-Altos niveles de integridad.
Visión de futuro
En palabras de Nanus: “No existe unafuerza más poderosa que impulse a una organización hacia la excelencia y el éxito duradero que una visión del futuro atractiva, valiosa y factible, y que sea compartida de forma general”.Dominio de los cambios
El líder debe regular la velocidad, la dirección y el ritmo del cambio en la organización.
Diseño de la organización
Es un constructor en la institución cuyo legado esuna organización capaz de triunfar al cumplir sus predicciones deseadas.
Aprendizaje anticipado
Es un aprendiz por vida que está comprometido a promover el aprendizaje organizado.Iniciativa
Demuestra tener la habilidad para hacer que las cosas sucedan.
Dominio de la interdependencia
Inspira a otros a tener ideas y confiar entre ellos, a comunicarse bien y a buscarsoluciones colaboradoras a los problemas.
Altos niveles de integridad
Es serio, honesto, tolerante, confiable, cuidadoso, abierto, leal y comprometido con las mejores tradiciones del pasado.
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