LAS TAREAS
A) R/: La PLANEACION ESTRATEGICA es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, seestablecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.
Se realiza a nivel de la organización, es decir, considera unenfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategias generales, así como en planes estratégicos, que afectan una gran variedad de actividades.
La empresa fija sus objetivos, susmetas, y luego debe planear cómo cumpliros, que hacer para lograrlos, y eso es básicamente la planeación estratégica.
B) R/:
5-objetivos funcionales, estrategias funcionales y planes de acciónhacen parte de la.
2-Lo integran los principios corporativos.
6-componente fundamental en la creación y consolidación de una cultura estratégica.
1-Aquellas personas o funcionarios ubicados en laalta dirección de la empresa.
4-Oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades hacen parte de las.
3-Auditoria interna, fortalezas y debilidades internas conforman.
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