Las Tareas

CAPITULO III
ESTUDIO DEL TRABAJO

CAPITULO III. Estudio del Trabajo

3.1 INTRODUCCION
Como se mencionó en el capítulo anterior, es necesario un análisis de la forma de
trabajo. En este capítulo se describe la metodología utilizada, así como los criterios y
restricciones que se tomaron en cuenta para llevar a cabo este análisis.

3.2 ESTUDIO DEL TRABAJO
Para poder llevar a cabo estemonitoreo, es necesario hacer un estudio de movimientos.
Según GARCÍA (1998), el objetivo de un estudio de movimientos es eliminar aquellos
innecesarios y ordenar los movimientos útiles, obteniendo así la eficiencia máxima. Con el
fin de simplificar el trabajo se puede hacer un análisis del mismo, que conduce a las
siguientes conclusiones.
1. Eliminar todo trabajo innecesario
2. Combinar lasoperaciones o elementos
3. Cambiar la secuencia de operaciones
4. Simplificar las operaciones
Para llevar a cabo un estudio de movimientos es necesario monitorear y medir las
actividades para identificar aquellas que requieren de mayor tiempo y determinar su
incidencia. Como ya se mencionó la forma de trabajo no es en línea, por lo tanto la
medición es indispensable para reconocer la causaprincipal del retraso del tiempo, mano de
obra, disposición de materiales, disposición de herramientas o método de trabajo, a su vez
se cuantifica el tiempo y dinero perdido en cada actividad.

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3.3 MEDICIÓN DEL TRABAJO
El objetivo que podemos satisfacer con la medición es:
1) Incrementar la eficiencia del trabajo.
GARCÍA (1998) menciona que lamedición del trabajo es una herramienta que dispone
la administración para controlar la eficiencia del trabajo y de esta manera estar en
posibilidad de incrementarla.
Existen múltiples técnicas para llevar a cabo una medición del trabajo. De acuerdo a las
características de Nave Piloto y a su método de trabajo, donde la producción es unitaria por
ser de “autos especiales” y las actividades noson constantes y repetitivas, el método que
mas se adecúa es el estudio de tiempos con cronómetro.

3.4 ESTUDIOS DE TIEMPO CON CRONÓMETRO
El estudio de tiempos es una técnica para determinar con la mayor exactitud posible,
partiendo de un número limitado de observaciones, el tiempo necesario para llevar a cabo
una tarea determinada con arreglo a una norma de rendimiento preestablecido.
Enel estudio de tiempos con cronómetro, el analista descompone una operación en sus
elementos, también observa la tasa de actividad del operador y registra un “Factor de
clasificación de rendimiento”, que es el ritmo observado en comparación con el concepto
que tiene el analista del ritmo normal para la operación motivo de estudio, considerando las
tolerancias aplicables para la operación.
Unestudio de tiempos con cronómetro se lleva a cabo cuando:
a) Se va a ejecutar una nueva operación, actividad o tarea.
b) Se presentan quejas de los trabajadores o de sus representantes sobre el
tiempo de una operación.
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c) Se encuentran demoras causadas por una operación lenta, que ocasiona
retrasos en las demás operaciones.
d) Se pretende fijarlos tiempos estándar de un sistema de incentivos.
e) Se encuentren bajos rendimientos o excesivos tiempos muertos de los grupos
de trabajo.
Como un reloj mide el tiempo y nada más, es comprensible que el estudio de tiempos
con cronómetro fuera la primera técnica de medición del trabajo. Cualquiera de las técnicas
de medición del trabajo: estudio de tiempos con cronómetro (electrónico omecánico), datos
de movimientos fundamentales, datos estándar, fórmulas de tiempos o estudios de muestreo
del trabajo; representan mejores caminos para establecer estándares de producción justos.

3.4.1

PASOS BÁSICOS PARA SU EJECUCIÓN
I. Preparación
•

Selección de la operación

•

Selección del trabajador.

•

Análisis de comprobación del método de trabajo.

II. Ejecución
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