Las Tentaciones De Un Gerente

FACTOR HUMANO: EL ÉXITO DE UNA BUENA GERENCIA.

Por: Ricardo Mario Martínez Montealegre.

Para identificar el factor humano como un actor principal en el correcto gerenciamiento de unaorganización o una empresa ya sea esta perteneciente al sector publico o al sector privado, tenemos que recordar y mencionar las cinco tentaciones de un gerente.

Primera Tentacion: Anteponer la posicion a losresultados.

Para un gerente, el éxito de una organización y su éxito personal deberian ser uno solo. Con frecuencia sucede que aunque una empresa vaya en declive, el gerente siempre puedejustificar su desempeño. Una buena gerencia se mide en el ambito del cumplimiento de los objetivos y resultados, en razon de las utilidades generadas para una empresa. Por lo tanto el gerente es el unico quetiene la responsabilidad de responder por los resultados de una empresa, siendo estos su unica unidad de medida.

Segunda Tentacion: Anteponer la popularidad a la necesidad de exigir cuentas.

Esimportante que un gerente se interese por sus subalternos inmediatos como seres humanos, sin embargo es crucial diferenciar entre el éxito en la interaccion en estas relaciones y la realizacionpersonal de estos. Esto se debe gracias a que la mayoria de nosotros tenemos la tendencia por naturaleza a evitar confrontaciones o diferencias graves con personas cercanas. En este caso cuando lasdiferencias son generadas por los subalternos con los cuales se ha formado una relacion cercana, la rendicion de cuentas a estos dentro de la organización puede verse en peligro, debido a que la mas minimademostracion de aversion para exigirle alguien que responda por sus deberes o resultados, puede desencadenar una serie de reacciones negativas del resto del personal que perciba alguna clase defavoritismo o de injusticia hacia ellos.

Tercera Tentacion: Anteponer la certeza a la claridad.

Un defecto comun que desarrollan los gerentes, es el de sentirse muy confiados de su capacidad...