LAS TEORIAS MODERNAS DE LA ADMINISTRACION
Páginas: 2 (489 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2015
LAS TEORIAS MODERNAS DE LA ADMINISTRACION
Presentado por:
Carlos Mario Hernández Ibarra
INSTITUCIÓN EDUCATIVA MARIA DOLOROSA
GRADO 11º1
2015
TEORIAS MODERNAS
En la actualidad lasempresas deben de ser tomadas como un todo donde implica un cambio de mentalidad en todas las personas que intervienen en la producción de la empresa.
Los modelos japoneses de empresas manejanciertas teorías para lograr una eficiencia en la producción y participación de los empleados.
Estos modelos se mueven a través de unas teorías llamadas X, Y y Z.
Teoría X
los trabajadores son pocoambiciosos
los trabajadores evitan el trabajo
evitan responsabilidades
la persona que está al mando tiende a creer que siempre la culpa es de alguien
Teoría Y
el trabajador es lo más importante en laempresa
los trabajadores son optimistas, dinámicos y flexibles
los trabajadores poseen habilidades para resolver cualquier tipo de problemas
las personas ejercen autocontrol
Teoría Z
Desarrollada porWilliam Ouchi y Richard Pascale
la empresa es participativa
se basa en las relaciones humanas
el trabajador es parte integral de la empresa
se desarrollan condiciones especiales como la confianza,trabajo en equipo y empleo de por vida
los trabajadores se destacan con valores como: confianza, relaciones sociales y relaciones humanas
LA TEORÍA X
LA TEORÍA Y
Trabajan lo menos posible
Consideranal trabajo natural como el juego
Carecen de ambición
Se auto dirigen hacia la consecución de los objetivos que se les confían.
Evitan responsabilidades
En ciertas condiciones, buscanresponsabilidades
Prefieren que las manden
Tienen imaginación y creatividad
Se resisten a los cambios
Sienten motivación y desean perfeccionarse
Son crédulas y están mal informadas
Asumen los objetivos de laempresa si reciben compensaciones por lograrlos
En Colombia encontramos muchas empresas que aplican la teoría X porque los trabajadores solamente laboran por un sueldo y no tienen aspiraciones de...
Presentado por:
Carlos Mario Hernández Ibarra
INSTITUCIÓN EDUCATIVA MARIA DOLOROSA
GRADO 11º1
2015
TEORIAS MODERNAS
En la actualidad lasempresas deben de ser tomadas como un todo donde implica un cambio de mentalidad en todas las personas que intervienen en la producción de la empresa.
Los modelos japoneses de empresas manejanciertas teorías para lograr una eficiencia en la producción y participación de los empleados.
Estos modelos se mueven a través de unas teorías llamadas X, Y y Z.
Teoría X
los trabajadores son pocoambiciosos
los trabajadores evitan el trabajo
evitan responsabilidades
la persona que está al mando tiende a creer que siempre la culpa es de alguien
Teoría Y
el trabajador es lo más importante en laempresa
los trabajadores son optimistas, dinámicos y flexibles
los trabajadores poseen habilidades para resolver cualquier tipo de problemas
las personas ejercen autocontrol
Teoría Z
Desarrollada porWilliam Ouchi y Richard Pascale
la empresa es participativa
se basa en las relaciones humanas
el trabajador es parte integral de la empresa
se desarrollan condiciones especiales como la confianza,trabajo en equipo y empleo de por vida
los trabajadores se destacan con valores como: confianza, relaciones sociales y relaciones humanas
LA TEORÍA X
LA TEORÍA Y
Trabajan lo menos posible
Consideranal trabajo natural como el juego
Carecen de ambición
Se auto dirigen hacia la consecución de los objetivos que se les confían.
Evitan responsabilidades
En ciertas condiciones, buscanresponsabilidades
Prefieren que las manden
Tienen imaginación y creatividad
Se resisten a los cambios
Sienten motivación y desean perfeccionarse
Son crédulas y están mal informadas
Asumen los objetivos de laempresa si reciben compensaciones por lograrlos
En Colombia encontramos muchas empresas que aplican la teoría X porque los trabajadores solamente laboran por un sueldo y no tienen aspiraciones de...
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