Las TIC en la producci n y la gesti n

Las TIC en la producción y la gestión
integral de procesos

Definición de los procesos habituales de la
producción
• En los últimos años han ocurrido una serie de cambios
radicales en la industriaque posiblemente, con la
perspectiva histórica adecuada, serán calificados como
revolución industrial. La política empresarial, el desarrollo
de nuevos conceptos logísticos, un portentoso avancetecnológico y la escasez energética; la presión competitiva
de las nuevos países emergentes y sus bajos costes
salariales, han actuado como factores potenciadores de
una verdadera transformación del conceptode
producción.

Integración y Redefinición de las TIC en los procesos
• Hoy en día casi ninguna empresa puede concebirse sin una
determinada Tecnología. Si bien la tecnología es algo que puedeafectar a todos los ámbitos de la empresa y repercutir de distintas
formas en su rentabilidad, en el área de producción el conocimiento y
dominio de una determinada tecnología puede ser la diferenciaentre
estar en el mercado o quedar fuera de él. Esto es elemental si esa
tecnología resulta clave para la fabricación del producto. Además, el
uso de la tecnología puede ser decisivo para diferenciar elproducto a
través de la mejora bien de la calidad del producto, bien de
modificaciones en el producto ampliado. La correcta gestión de la
tecnología tanto en la producción como en el producto mismo,puede
ser decisiva para el éxito de un producto en el mercado

Gestión De Stocks
• La gestión de stocks es una de las actividades esenciales de muchas empresas
y ha cobrado gran relevancia en losúltimos años. Los stocks resultan
imprescindibles para proporcionar un buen servicio al cliente y, por tanto, es
necesario y útil realizar alguna inversión en stocks

Gestión de Compras
• La gestión decompras es un
elemento clave para la
competitividad
de
las
empresas debido a la
importancia que tiene en los
resultados empresariales a
través del margen de
beneficio, de los plazos de
entrega, de la...