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Visión
La visión corporativa es un conjunto de ideas generales, algunas de ellas abstractas, que proveen el marco de referencia de lo que una empresa quiere y espera ver en el futuro. Lavisión corporativa señala el camino que permite a la alta gerencia establecer el rumbo para lograr el desarrollo esperado de la organización en el futuro.

Para el desarrollo y formulación de lavisión, se debe tomar en cuenta ocho elementos los cuales desarrollamos a continuación:

Es formulada para los líderes de la organización: al formular la visión se supone que los líderes incorporan suconocimiento de todos los actores organizacionales y de sus grupos de referencia a la visión corporativa, comprenden la filosofía y la misión, expectativas, necesidades de los colaboradores, conocenel negocio y el entorno organizacional.

Dimensión de tiempo: la visión es formulada teniendo claramente definido un horizonte de tiempo, este depende fundamentalmente de la turbulencia del medio yde los mercados en que se desempeña la empresa.

Integradora: la incorporación de la visión en la gestión gerencial debe convertirse en una tarea diaria y permanente de toda la estructura gerencial.Esta incorporación se logra por la consistencia entre la misión y los objetivos para lograrla.

Amplia y detallada: la visión no se expresa en números, ni en frases ambiguas, la visión debeexpresar claramente los logros que se esperan alcanzar en el período escogido, cubrir todas las áreas actuales y futuras de la organización.

Positiva y alentadora: la visión debe ser inspiradora, impulsarel compromiso a la pertenencia de la organización. Debe tener fuerza, unificarlo, debe impulsar la acción, generar sentido de dirección y camino para llegar al punto deseado.

Debe serrealista-posible: La visión no puede ser un sueño inútil, tiene que ser, "una visión sin acción es una Utopía" / "una acción sin visión es un esfuerzo inútil". Por ello, al formularla debe tener en cuenta el...