LAS TICS

ANALISIS
2DA FERIA EXPOSALUD EMPRENDEDORES SIGLO XXI





YORAIMA DE LA SANTISIMA TRINIDAD QUIROZ ROJAS







POLITICAS DE LA SALUD PUBLICA
ADMINISTRACION EN SALUD
UNIVERSIDAD DE CORDOBA
SEDE LORICA

2013



LA INNOVACION COMO FUENTE DE COMPETITIVIDAD Y PERMANENCIA EN EL MERCADO Y EVALUACION DE TECNOLOGIAS EN SALUD.
La búsqueda de la competitividad por las empresas esde vital importancia para su permanencia en los mercados por los que compiten. La competitividad comprende la obtención de una cuota significativa de mercado, el mantenimiento de la misma y su crecimiento.
En las condiciones actuales la satisfacción de las expectativas de los clientes está condicionada por determinados factores. Por parte del mercado, los consumidores son más exigentes y lademanda se ha vuelto más compleja y disímil. Los clientes ya no se conforman con “el mejor producto” que satisfaga sus necesidades, sino que continuamente buscan una nueva forma de satisfacer dichas necesidades.
Lo anterior conlleva a que el ciclo de vida de los productos sufra un acortamiento considerable, por tanto, del lado de la oferta, las empresas necesitan renovar continuamente su cartera deproductos, en orden de seguir los requerimientos del mercado y mantenerse competitivas con respecto a sus rivales.
Una empresa competitiva es aquella que su mercado, o gran parte del mismo la prefiere por sobre el resto de sus competidores. Por tanto, en la búsqueda de la competitividad, las empresas deben adoptar una posición del lado del cliente, partiendo siempre del mismo a la hora de diseñarlas ofertas que brindará.
El nivel de desarrollo de un país se mide, entre otras cosas, por los indicadores de salud de la población y dentro de estos, la producción de medicamentos es un parámetro importante para el progreso social. La pregunta primigenia para aquellos que tienen genuinos intereses tanto en el mundo del conocimiento (investigación) como en el mundo de la aplicación (acción).Ese cuestionamiento que quita el sueño a más de un inquieto cuando encuentra un trabajo académico que teoriza sobre las bondades de un determinado modelo de cofinanciación privada para los pagos de servicios en salud; y, luego, cuando revisa con ojo crítico las políticas, públicas y privadas, sobre esa misma materia y, no solamente no encuentra paralelismo o leve diagonalidad sino que encuentraperpendicularidad. En ese instante vuelve a ser formulada esa pregunta primigenia causante de insomnio en cualquiera de sus variedades: ¿Cómo puede hacer la evidencia científica para informar las políticas en salud?. Dicho de otra manera: ¿Cómo traducir la información teórica contenida en artículos científicos, consultados por tan solo un puñado de individuos, en políticas sustentadas en la mejorevidencia disponible?. O mejor aún ¿Cómo cerrar la brecha entre el conocimiento sin aplicación práctica posterior y la aplicación práctica sin sustento teórico previo?.
El reporte de la Organización Mundial de la Salud en el año 2000, pone sobre las agendas académicas y políticas dos temas fundamentales: La formulación de políticas en salud basadas en evidencia y, una metodología para evaluar eldesempeño de los sistemas de salud.
La competencia y la permanencia en el mercado A través de la proliferación de industrias que comercializaban un mismo producto, disputándose el mismo público, y por lo tanto, las ganancias que de sus compras devienen, las empresas comenzaron a utilizar la Publicidad para imponer una imagen de marca que los distinga, y capte la atención del público en disputa.Promociones, y asociaciones al status y formas de vida, fueron estrategias utilizadas para alcanzar tales metas.
Para reasaltar su condición de “diferente”, se puso énfasis en publicitar su eficiencia y todo aquello que remita a las ventajas que el producto ofrece, y a distinguir su imagen de producto y de marca, a través de sus componentes externos (el packaging, el envase, sus etiquetas,...