Las Trufas

5.3 Recursos de Mercadotecnia
5.3.1 Conocimiento: Se realizan las actividades de conocimientos, experiencias y competencias de las personas que trabajan en la empresa, con el fin de lograr su máxima eficiencia, con retroalimentaciones y planes de acción en puntos críticos, de truffas, así como también contribuir a la mejora continua.
La capacitación no solo se dará en cuanto producción ycomercialización, sino también en cuanto a servicio al cliente, rotación del producto en cuanto al tiempo de vida que tiene Truffas en anaquel.
5.3.2 Financieros: empresa depende la capacidad para que bancos y demás instituciones financieras confíen en que utilizará productivamente los fondos solicitados y que cumplirá con sus obligaciones de capital y dividendos. La empresa tiene que comprender cómola evalúan las entidades financieras, porque esto afectará al costo y a la disponibilidad de fondos las funciones de las trufas en carácter financiero son aquellas que implican la búsqueda y manejo de capital así como el flujo de caja disponible que nos permita de manera inmediata enfrentar los compromisos de la organización.
5.3.3 Físicos: Necesarios para efectuar las operaciones básicas de laorganización. (Espacio físico, terrenos, edificios y gran parte de lo que se refiere a tecnología.
5.3.4 Humanos: Constituido por todas las personas que ingresan, permanecen y participan en la organización. Están distribuidos en el nivel institucional de la organización, en el nivel intermedio y en el nivel organizacional. Las personas aportan a la organización sus habilidades, conocimientos,actitudes, entre otras.
5.3.5 Legales: El sistema jurídico es de suma importancia para la viabilidad del sistema legal cuando hay acuerdos sostenibles y costos previsibles en el sistema jurídico de la empresa Recibir, analizar, calificar, registrar, asignar y distribuir la correspondencia tanto interna como externa
*Proporcionar información al usuario interno y externo sobre el destino de lacorrespondencia ingresada a esta Institución
*Elaborar guías para el despacho de la documentación que tiene como destino otras instituciones o personas ajenas a este Portafolio.
5.3.6 Organizacionales: Los recursos son medios que la empresa trufas posee para realizar sus tareas y lograr sus objetivos.
5.3.7 Reputación: la reputación corporativa presenta para las trufas la competencia en el sectorque representa, en función de su aportación a los diferenciales de rentabilidad existentes entre las mismas. Esto se en la medida que el citado recurso dota a las mismas de capacidad para fidelizar a la clientela, a través de la diferenciación y exclusividad; mejora su posición de cara a afrontar el inevitable proceso de reorganización del sector, a través de fenómenos de concentración ycooperación estratégica y, finalmente, permitiría la atracción y retención de recursos humanos cualificados
5.3.8 Informacionales: Es una función que nos permite que la información y la documentación de las trufas, sea cada vez mayor para la mejora de esta, de hacer más accesibles sus datos, estadísticas y hechos. Define que la información es un recurso de contenido (información en archivo o documento);los recursos de información son las herramientas que sustentan (proveedores, equipamientos, facilidades, personal y capital)
5.3.9 Relacionales: Una función de las trufas consta de un conjunto de procesos para crear, comunicar y entregar valor a los clientes para potencializar la relación (cliente) y tomar en cuenta que no todos
los
clientes
quieren
mantener
una
relación. Y con los proveedores lasrelaciones se estrechan mediante el incremento de las ganancias por ambas partes así como una mejora en la coordinación, flexibilidad y velocidad. Y con os distribuidores forjar una red asociada de distribuidores que la ayude a competir con eficacia en el mercado.

5.4 Capacidades de Mercadotecnia

5.4.1 Especializadas: Es importante enfatizar que la administración de la capacidad de las...