Las unidades de acción estratégicas o áreas claves

Actividad Unidad 1. Mercadeo Internacional
1. Efectuar una descripción de los indicadores de mercado potencial que debe tener en
Cuenta la junta directiva de McDonald's en la casa matriz paraingresar al mercado de la India.
RESPUESTA: Estamos actualmente en un mundo cada vez más globalizado e internacional en el que las empresas deben tomar decisiones que permitan ofrecer un productocompetitivo y adaptado a las necesidades del mercado.
La India se está convirtiendo en un gigante económico, fortaleciéndose como uno de los destinos mundiales más atractivos en las próximas décadas. Estecambio ha influenciado en el comportamiento del consumidor, estilos de vida y aumento en el poder adquisitivo de la población de la India. También podemos decir que todas estas transformaciones sedeben a un cambio notable en las expectativas y aspiraciones del consumidor indio.
La India tiene un población aproximada de 1, 156, 897, 766 de habitantes colocándose a nivel mundial como el segundopaís más poblado después de China que ocupa el primer lugar. La población se divide en tres grupos de edades: de 0 – 14 años comprendiendo un 31.1%, de 15 – 64 años representando la mayoría de lapoblación con un 63.6 % y por último las personas de 65 años o más, siendo el grupo de menor representación con 5.3%. Basado en los datos anteriores se determina que la expectativa de vida de los indios es de66.09 años. Solo el 29% de la población vive en zonas urbanas, demostrando así que India es un país principalmente rural. Dos terceras partes de los habitantes indios viven en pueblos dispersos a lolargo del territorio. India también cuenta con mega ciudades, con más de 10 millones de personas en urbes como Nueva Delhi (la capital), Mumbai (Bombay), Kolkata (Calcuta) y Chennai (madras), aparte deciudades más pequeñas.
Ficha técnica:
Extensión: 3.3 millones de kilómetros cuadrados
Ciudades principales:
Mumbai
Calcuta
Delhi
Chennai
Bangalore
Hyderabad
Ahmedabad
2. ¿McDonald's...