Las Ventajas y Desventajas del Reclutamiento Interno RRHH

Las Ventajas y Desventajas del Reclutamiento Interno
Reclutamiento Interno
Es promover o ascender al recurso humano dentro de la organización
Esto genera ventajas que son las siguientes:
1.- MásEconómico
Evita que las organizaciones gasten dinero en anuncios en el periódico o que paguen a las agencias de reclutamientos, costos de atención para el candidato, admisión, gastos de integración,adaptación entre otros. Al promover a uno de los empleados, las organizaciones conocen al candidato, conocen su forma de trabajo. Así mismo el empleado ya sabe el funcionamiento de la empresa y sucultura empresarial.
2.- Es más rápido
Solo se hace la transferencia de un puesto al que la empresa necesita suplir, con esto se evita todos los procedimientos que conlleva realizar una contrataciónexterna. También las inducciones que este empleado tiene son más precisas que la de un nuevo. Porque este ya tiene conocimiento de la empresa.
3.- Presenta un índice de mayor validez y seguridad
Ya que elempleado es conocido por la empresa, saben quien es, como realiza su trabajo. La empresa no necesita de evaluarlo durante el tiempo de prueba acostumbrado, porque este ya tiene conocimiento de lamisma. La organización no necesita realizar las verificaciones de documentos o referencias puesto que ya es un empleado que paso ese proceso por eso el margen de error es menor.
4.- Es una fuente poderosade motivación para los empleados
Los demás empleados se motivan a cumplir con más eficacia los objetivos planteados en la realización de sus tareas, ya que ellos ven las posibilidades de escalar o serascendido a otras plazas, estos se esfuerzan en el cumplimiento de sus asignaciones siendo responsables, estos a su vez estimulan sus actitudes constantemente y se autoevalúan. Es importante quedentro de las organizaciones siempre se manejen los ascensos para que los empleados puedan superarse dentro de la misma.
5.- Aprovecha las inversiones de la empresa en la capacitación de personal.
Es...