Las ventajas y la importancia

Las ventajas y la importancia
de los procedimientos de compra.

Una correcta gestión de compras asegura que la empresa tenga los mejores proveedores para abastecer los mejores productos yservicios, al mejor valor total. La función de compras a menudo gasta más dinero que cualquier otra función de la empresa, así que compras proporciona una buena oportunidad para reducir loscostos y aumentar los márgenes de beneficio. Dado que la compra ha dejado de ser una actividad más para convertirse en un elemento estratégico de la organización, hoy más que nunca resultanecesario conocer las aristas fundamentales referidas a esta temática.
Introducción
La actividad de compras juega un importante papel en la mayor parte de las organizaciones, dado que los materialesadquiridos generalmente representan entre el 40 y el 60 % del valor de las ventas de productos finales. Esto significa que reducciones de costos relativamente pequeñas pueden tener un mayorimpacto sobre los beneficios que iguales mejoras en otras áreas de la organización.
Es importante no confundir los términos aprovisionar y comprar; hay que distinguir que la función deaprovisionamiento es un poco más amplio dentro del que se encuentra el concepto de compra.
La función de compra “tiene por objetivo adquirir los bienes y servicios que la empresa necesita,garantizando el abastecimiento de las cantidades requeridas en términos de tiempo, calidad y precio.”
La complejidad de la gestión de compras depende, entre otros, de los de los siguientes factores: 1.Volumen de compras y pedidos anuales 
2. Entorno en el que se desarrolla la función.
En conclusión: La compra en la actualidad es muy importante para las empresas ya que lamayoría se lanza al mercado y tienen una fuerte competencia con sus similares aparte de esto, la compra es muy esencial ya que se encarga de abastecer a toda la empresa y organización de ella.