Las m s importantes habilidades de gesti n

niversidad Politécnica de San Luis Potosí

Las Más
Importantes
Habilidades De
Gestión
Equipo #9

A3 24/Agosto/2015

Daniela Hernández Camacho
María Martha García Dahda
Denisse Scarlet Díaz FloresLaura Liset Meléndez Moreno

Entrevista con Terence
Traut, Presidente de
Entelechy, Inc.
“Una empresa que se especializa en programas
personalizados de entrenamiento de habilidades
para sus clientes”.“La gestión de habilidades es una
herramienta para desarrollar la
habilidad y la confianza de los
empleados; Se lleva a cabo en el
trabajo y uno -a-uno, se centra en el
desempeño labora, es tácticoy
versátil”.

1) Saber qué motiva a la
gente
Motivación intrínseca es una
cosa, y en teoría no se puede
motivar a alguien que no quiere
estar motivado.
Los administradores, tienen
diversas formas deconvencer,
animar, inspirar y reconocen que
cada persona está motivada por
diferentes circunstancias cada
una única.
También reconocen que lo que
motiva a alguien mañana puede

La mejor manera paraGestión es que los
gerentes efectivos saben que sin el
desempeño eficaz de su gente, todo el
trabajo de auxiliares es ineficaz, la mejor
forma de ver lo que está pasando - y ser
visto – es

MBWA,Management By

Wandering Around.

2) Usa la herramienta correcta
Directivos eficaces pueden recurrir a un cofre del
tesoro de herramientas para utilizar uno que sea
más apropiado para la situación. "¿cuáles el mejor
enfoque? "La respuesta es " depende ". De la
situación, las habilidades del líder, las necesidades
de los empleados y la interacción única de los tres.
Los
Directivos
eficaces
tienen lacapacidad de análisis
de
saber
qué
herramientas utilizar.

3) Aprende y practica su oficio
En el ámbito de la gestión administrativa tiene que
aprender un nuevo conjunto de habilidades y perfeccionarcontinuamente los nuevos conocimientos, y en cierta
medida nuestras capacidades nos reflejaran frutos.

4) Autoevaluar y
corregir
Casi cualquier fallo se puede
remontar de nuevo a una
decisión...