LAS T CNICAS DE GRUPO

Páginas: 12 (2889 palabras) Publicado: 7 de abril de 2015
LAS TÉCNICAS DE GRUPO
Las técnicas de grupo, son maneras, procedimientos o medios sistematizados de organizar y desarrollar la actividad, sobre la base de conocimientos suministrados.
Al tratar de comprender la dinámica de grupo es necesario distinguir entre el cuerpo de conocimientos básicos y la tecnología que de los mismos se deriva.
Según el tamaño de los grupos, su comportamiento depende engran medida de la cantidad de participantes. En los grupos pequeños (entre 15 o 20) se da una mayor cohesión e interacción, existe más seguridad y confianza, las relaciones son más estrechas y amistosas, se llega más fácilmente al consenso y los miembros disponen de más oportunidades y tiempo para intervenir, como por ejemplo en el DEBATE, PEQUEÑO GRUPO DE DISCUSIÓN O ESTUDIO DE CASOS, son másaptos para el uso de técnicas informales y permisivas.
En los grupos grandes, en la medida de su amplitud, se dan las características opuestas a las citadas, como menor cohesión e interacción, mayor intimidación.
Todas las técnicas o dinámicas de grupo tienen como finalidad:
1.-Desarrollar el sentimiento del nosotros
2.-enseñar a pensar activamente e intercambiar conocimientos y experiencias3.-enseñar a escuchar de modo comprensivo
4.-desarrollar capacidades de cooperación, intercambio, responsabilidad, autonomía, creación.
5.-vencer temores e inhibiciones, superar tensiones y crear sentimientos de seguridad.
6.-crear una actitud positiva ante los problemas de las relaciones humanas, favorable a la adaptación social del individuo.
DINÁMICAS DE GRUPOS: Las Dinámicas de Grupo son técnicasde discusión verbal cuyo objetivo es debatir sobre un tema o resolver un problema de forma grupal, en un período limitado de tiempo (entre 30 y 45 minutos) y dentro de un ambiente de armonía y respeto.
Los tipos de dinámicas más empleados son el foro, la mesa redonda, el debate, el panel y la tormenta de ideas.
Es importante saber que las dinámicas de grupo NO TIENEN SOLUCIÓN. Al final de la prueba nohabrá un ganador o un perdedor, o una opinión más correcta que otra.
Los entrevistadores evalúan las habilidades y actitudes que los candidatos muestran con el resto del grupo durante la resolución de un conflicto o la confrontación de opiniones. Posteriormente, seleccionan a los participantes que han argumentado y defendido mejor su postura, trabajado en equipo y mostrado una actitud correcta entodo momento.
No depende del equipo al que se pertenece, ni del tema de discusión elegido. En todos los grupos aparecen personas más lanzadas y otras más tímidas. Lo importante es ser uno mismo y defender tu postura con elegancia y firmeza. En la mayoría de los casos, la persuasión, la diplomacia, la empatía y la escucha activa son cualidades mejor valoradas que las muestras de egocentrismo yagresividad..
Tipos de dinámicas

1.- El foro
Es aquella en la cual varias personas discuten un tema determinado, ante un auditorio. Esta técnica es una de las más utilizadas debido a que trae numerosas ventajas, de las cuales se pueden nombrar:
Permite la discusión y participación.
Permite la libre exposición de ideas y opiniones de los miembros del grupo ; y esto es posible de una manera informal ycon pocas limitaciones.
Da oportunidad de conocer las opiniones del grupo sobre el tema tratado.
El auditorio puede reflexionar también sobre tema tratado.
En esta, existe una serie de integrantes que juegan un papel de gran importancia ,entre ellos se encuentran:

1.) El Coordinador
Este es el encargado de la buena marcha del foro, entre sus funciones básicas se encuentran:
" Dirige laparticipación de los expositores.
" Determina el tiempo disponible para cada uno.
" Señala el orden de las intervenciones y da el derecho de palabra.
" Anima y trata de que se mantenga el interés sobre el tema.
" Presenta, al final, un resume de lo expuesto, las conclusiones y los puntos coincidentes o
  discordantes.
El coordinador no emite su opinión sobre el tema discutido, mientras se desarrolla el...
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