Las Tic´S

Ls TIC´sADQUISION DE TECNOLOGIA PYMES

LIDERES DE SU EMPRESA 7. FINANZAS Y TICS

INVERSIONES

PROCESOS DE COMPRA INSATISFACCION

MEDICION DEL CUMPLIMIENTO EVALUACION DE RIESGOS ASPECTOS DESOPORTE
SISTEMAS DE PLANIFICACION DE RECURSOS EMPRESARIALES

TECNOLOGIA SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

6. RETOTNO DE LA INVERSION

SISTEMAS DE HOJAS ELECTRONICAS

SERVICIOS DE CONSULTORIA EINTEGRACION PROGRAMAS DE INTELIGENCIA DE NEGOCIOS INTEGRACION MAYOR DE TECNOLOGIAS TECNOLOGIAS DE INFORMACION Y COMUNICACION DISPOSITIVOS PROGRAMAS REDES CONJUNTO DE SERVICIOS CAPACIDADES FISICAS Y MENTALESPRODUCTORES DISEÑAN Y DESARROLAN PROGRAMAS INFORMATICOS ESTANDARIZADOS NUEVAS POSIBILIDADES PROGRAMAS DE CONTROL INTERNO 5. AREAS DE MERCADO

FACIL ACCESO CANALES DE INFORMACION AUTOMATIZACION DETRABAJOS DIGITALIZACION DE LA INFORMACION FALLAS DE OPERACION EVOLUCION DE LA TECNOLOGIA BARRERAS ECONOMICAS
Diseñar y producir

4. APORTES DE LAS TIC

resultados y consecuencias 1. Apoyo de las TICal negocio vision del producto

TOMA DE DECISIONES ADQUISION DE TECNOLOGIA NECESIDADES DEPARTAMENTALES
HERRAMIENTA DE CONSOLIDACION Y CRECIMIMIENTO
Se puede Procesos sencillos

Apoyando la tomade decisiones

Experiencia Creando ventaja competitiva Intuición Facilitando la integracion de la cadena

BARRERAS CULTURALES
CAMPOS DE ACCION DE LA EMPRESA

Satisfacer necesidades del clienteCrear nuevos productos y servicios

Metodos cientificos OBJETIVOS ORGANIZACIONALES 3. EVOLUCION DE LA TECNOLOGIA

FORMA DE SEGUIMINETO Y CONTROL EJECUTARSE EN FUNCION DE LAS NECESIDADES REALESTIC
Ignorar el cambio

SI Estrategicas Incrementan la cadena de valor

Reaccionar ante el cambio

Diferenciacion de producto

Adaptarse al cambio para prepararse
RACIONALIZAR EL COSTOOPERATIVO CONOCIMINETO ACTUALIZADO TENDENCIAS ACTUALES

Generar un valor agregado

Prever el cambio Provocar el cambio

Ventaja sobre su competencia.

Liderazgo de costo

lOS CAMBIOS SON...