LAS ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA Y SU RELACIÓN CON LA FACTURACIÓN ANUAL

Páginas: 17 (4045 palabras) Publicado: 14 de octubre de 2014
LAS ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA Y SU RELACIÓN CON LA
FACTURACIÓN ANUAL. ESTUDIO DE MYPES EN TABASCO

M.A. SALVADOR NEME CALACICH
M.I. GINA LAURA BAENA PAZ
DR. JUAN JOSÉ CHABLÉ SANGEADO

UNIVERSIDAD JUAREZ AUTONOMA DE TABASCO
DIVISION ACADEMICA DE CIENCIAS ECONOMICO-ADMINISTRATIVAS
AV. UNIVERSIDAD S/N ZONA DE LA CULTURA
VILLAHERMOSA, TABASCO TEL: 019933580000
s_neme@hotmail.comgijalu_2000x@hotmail.com
MESA: Estrategias Organizacionales contemporáneas

LAS ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA Y SU RELACIÓN CON LA
FACTURACIÓN ANUAL. ESTUDIO DE MYPES EN TABASCO

M.A. SALVADOR NEME CALACICH
M.I. GINA LAURA BAENA PAZ
DR. JUAN JOSÉ CHABLÉ SANGEADO

UNIVERSIDAD JUAREZ AUTONOMA DE TABASCO
DIVISION ACADEMICA DE CIENCIAS ECONOMICO-ADMINISTRATIVAS

RESUMEN
Las áreasfuncionales de la administración son importantes en todas las
empresas, debido a las características propias de las micro y pequeñas empresas,
las actividades que requieren estas áreas pueden ser realizadas por una o dos
personas; lo que ocasiona que no se pueda observar adecuadamente los límites
entre ellas, pareciendo que algunas no estuvieran inmersas en las actividades
diarias de los negocios,esto podría influir en la facturación anual de los ventas por
productos o servicios que logran colocar en el mercado. Lo anterior abrió la
oportunidad para hacer una investigación en 582 micros y pequeñas empresas del
Estado de Tabasco, para completar el diagnóstico de competitividad de las
MYPES como proyecto de investigación auspiciado por CONACYT, en la cual se
determinó que el ingreso esindependiente de las áreas funcionales que tengan las
empresas.

INTRODUCCION

El CONACYT a través de su Fondo Mixto lanzó una convocatoria para
realizar un proyecto sobre la Competitividad de las MyPEs en el Estado de
Tabasco, a esta, respondió la Universidad Juárez Autónoma de Tabasco
específicamente la División Académica de Ciencias Económico Administrativas
conformándose un equipo deinvestigación por varios profesores-investigadores
especialistas, becarios, tesistas de licenciatura y posgrado, y liderado por el Dr.
Juan José Chablé Sangeado con especialistas españoles de las Universidades de
Murcia, Cantabria y la Politécnica de Cartagena; además de investigadores del
área de la UNAM.
“La finalidad de este trabajo es aplicar

la metodología realizada por el

equipoinvestigador de la Universidad de Murcia (UMU) y Universidad Politécnica
de Cartagena (UPCT)

con la colaboración de

la asociación Española de

Contabilidad y Administración de Empresas (AECA), que ha sido utilizada durante
doce años para conocer cuales son las principales variables explicativas de la
eficiencia y productividad de las micro y pequeñas empresas en España, además
de ellose busca concretar acciones dirigidas al establecimiento de un plan
estratégico que fomente el desarrollo de las MyPES en el estado de Tabasco.”
Chable (2007)
Este proyecto estaría respaldado por los investigadores
Dr. Domingo García Pérez de Lema (UPCT)
Dr. Salvador Marín Hernández (UMU)

Dr. Antonio Calvo Flores Segura (UMU)
Dr. Antonio Aragón Sánchez (UMU)
Dr. José Luis Lizcano Álvarez(Director Gerente AECA)
Dr. Francisco Ballina Ríos UNAM
Mtro. Juan José Chablé Sangeado UJAT.
Catedráticos de la División Académica de Ciencias Económico
Administrativas de la UJAT.
Bajo su supervisión se contó con el respaldo y colaboración de AECA y sus
Universidades: Universidad de Murcia (UMU) y Universidad Politécnica de
Cartagena España (UPCT).
Objetivo General
Conocer cuales sonlos principales factores competitivos y variables de
gestión y organización de las micro y pequeñas empresas, en el estado de
Tabasco para su desarrollo y permanencia en el mercado.
Objetivos Específicos


Establecer una base de datos utilizando paquetería SPS, validada
por la AECA, para realizar un registro de las MyPES en el Estado de
Tabasco.



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