Las3 Vaquitas
1.- Procesos administrativos para alcanzar objetivos.
2.-Recursos financieron(tienen liquidez)
3.- Calidad de producto(natural)
Debilidades:
1.-Resistencia al cambio2.-Falta de planeación
3.-Tecnologia(no tienen mucha por lo tanto no se pueden abrir a nuevos productos)
OPORTUNIDADES:
1.-Nuevos mercados(yogurt,quesos,leche liquida,ostres etc)
2.-Mercadoen crecimiento(ver estadísticas)
3.-Posecionarse en la región y en le país.
AMENASAS:
1.-Factor clima
2.-Enfermedades(costos)
3.-Alta competencia.
4.-Ingreso de productosimportados(bajos costos para los compradores)
5.- Producto sustituto.
INDIQUE ELEMENTOS PORTER:
Competencia:
* Posibles entrantes (competencia de grandes y pequeños productores de leche)
*Productos sustitutos(sin lactosa)
* Rivalidad entre competidores existentes.
CLIENTES:
* Poder de negociación con los compradores(por la calidad de producto que entrega)
* Poderde negociación con los vendedores(entregar información del producto, mayor cantidad menos costo)
VISION:
Es una cadena productiva láctea organizada y familiar competitiva en el mercado ,ambientalmente sostenible, liderando el crecimiento del sector lechero a nivel regional generando empleo y oportunidades, sus productos son de una elaboración exclusiva , bajo parámetrosnaturales y con un proceso de elaboración artesanal y tradicional que hace inconfundible el sabor de sus productos.
MISION:
Promover la calidad y sostenibilidad de los procesos deproducción, transformación y comercialización de productos lácteos para incrementar sus niveles de competitividad y rentabilidad satisfaciendo las expectativas de los consumidores del mercado nacional dela leche, posesionándose como primera marca en la elaboración de leche en polvo y sus derivados, abriéndose pasó a la importación y exportación de sus productos.
GRACIAS TOTALES….
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