LasFragancias

MAESTRÍA EN PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
CASO Las Fragancias
NOMBRE: JAVIER PINTO
FECHA: 4/11/2015
Usted ha sido contratado por la empresa Las Fragancias (perfumes) para realizar un estudio prospectivo con relación a los nuevos impuestos decretados por el gobierno, por lo que deberá a continuación presentar todo el proceso metodológico que sería utilizado en dicho estudio, detallandocada una de sus etapas con sus respectivos resultados.
Al final usted deberá establecer qué camino estratégico deberá seguir la empresa a futuro.
1. Identificación y Priorización de Variables (21 variables):


Se escogen las 10 variables, en base a la ponderación mayor a 1
VARIABLE
TOTAL
PONDERACIÓN
INCREMENTO DE ARANCELES A PRODUCTOS IMPORTADOS
12
2.57
Sobretasa arancelaria de caráctertemporal
10
2.14
Acceso a fuentes de financiamiento
7
1.50
Políticas fiscales y tributarias
7
1.50
Habitos de compra de perfumes de la población
7
1.50
Accesibilidad a la tecnologia para presentación de productos (catalogos)
6
1.29
BAJO RETORNO DE LA INVERSIÓN
6
1.29
Actitud ante el ahorro y la inversión
6
1.29
Infraestructura y equipamiento
5
1.07
INCREMENTO EN LA INFLACIÓN
4
0.86
Normativas yreglamentacion Nacional e Internacional
4
0.86
Disminución en centros de Distribución.
4
0.86
Acceso Internet
3
0.64
Sistema Contable
3
0.64
Nivel de contaminación de los residuos de perfumes.
3
0.64
Conciencia ecológica
3
0.64
Estándares de Calidad de productos
3
0.64
Disminución en la demanda de perfumes
2
0.43
Estabilidad Política.
1
0.21
Conocimiento de Marcas de perfumes
1
0.21
Talento HumanoEspecializado
1
0.21


2. Análisis de influencia entre las variables clave, deben pasar 10 variables, el gráfico de la matriz de influencia indirecta debe tener hasta 5 variables en la parte superior (no importa en cuál cuadrante)
Las influencias se puntuan de 0 a 3, con la posibilidad de señalar las influencias potenciales :
0 : Sin influencia
1 : Débil
2 : Media
3 : Fuerte
P : Potencial


3. Se obtieneel Mapa de influencias directas


4. Se crea el Análisis morfológico: análisis de influencia: análisis estructural: plano cartesiano



Se determinó que existen variables de alta influencia y desestabilizadoras, las cuales son:
Sobretasa arancelaria de carácter temporal
Incremento de Aranceles a productos importados
Actitud ante el ahorro y la inversión
Hábitos de compra de perfumes de lapoblación
Acceso a Fuentes de Financiamiento


Variable: Sobretasa arancelaria de carácter temporal
1. Evolución Negativa.
a. Causas
i. La baja de petróleo.
ii. El exceso de endeudamiento.
iii. Falta de liquidez.

b. Narración de la evolución.
No hay presupuesto y el gobierno mantiene la sobretasa arancelaria.
c. Efectos
i. Cierre de locales.
ii. Costos muy altos en perfumes.
d. Consolidación
La baja depetróleo y el exceso de endeudamiento, hacen que el gobierno ecuatoriano mantenga la sobretasa arancelaria para evitar que el dinero salga del país, encareciendo los perfumes y su fácil acceso promoviendo que los locales de La Fragancia se cierren, dejando muy pocos locales abiertos.

2. Evolución Tendencial.
a. Causas
Precio de petróleo se mantiene a la baja.
b. Narración de la evolución.
Con lafalta de presupuesto para al pago del sector público, la medida de la sobretasa arancelaria se mantiene.

c. Efectos
i. Encarecimiento de los perfumes.


d. Consolidación
La baja de petróleo y el exceso de endeudamiento, hacen que el gobierno ecuatoriano mantenga la sobretasa arancelaria para evitar que el dinero salga del país, encareciendo los perfumes y haciendo que el acceso de perfumesimportados sea más difícil.

3. Evolución Positiva.
a. Causas
i. Incremento del costo del petróleo.
b. Narración de la evolución.
Se elimina la sobretasa arancelaria.
c. Efectos
i. Costos de perfumes más baratos.
ii. Mayor importación de perfumes.
iii. Mayor venta de perfumes.


d. Consolidación
El incremento del costo del petróleo permite dar un respiro al gobierno ecuatoriano, haciendo que el...