Laura Thibaut

GUIA DOCENTE DE LA ASIGNATURA

DIRECCION ESTRATEGICA I
MÓDULO

MATERIA

CURSO

SEMESTRE

CRÉDITOS

TIPO

ORGANIZACIÓN DE
EMPRESAS

Dirección Estratégica I

3º

1º

6

Obligatoria

DIRECCIÓN COMPLETA DE CONTACTO PARA TUTORÍAS
(Dirección postal, teléfono, correo electrónico, etc.)

PROFESOR(ES)

Facultad de Ciencias Económicas y
Empresariales,
Campus de la Cartujas/n
Departamento de Organización de Empresas
Manuel Ríos de Haro
Despacho D09
Correo electrónico: mrios@ugr.es
•

•

Grupo A
o

Teoría: Antonia Ruiz Moreno

o

Práctica: Manuel Ríos de Haro

Grupo B
o

•

•

Teoría y Práctica: Antonia Ruiz Moreno

Grupo C
o

Teoría: Vera Ferrón Vílchez

o

Práctica: Mª Mercedes Romerosa Martínez

Grupo D
o

Teoría yPráctica: Mª Ángeles Escudero Torres

Antonia Ruiz Moreno
Despacho A220
Correo electrónico: aruizmor@ugr.es
Vera Ferrón Vílchez
Despacho D09
Correo electrónico: vferron@ugr.es
Web: http://veraferron.wordpress.com
Mª Mercedes Romerosa Martínez
Despacho A211
Correo electrónico: romerosa@ugr.es
Mª Ángeles Escudero Torres
Despacho D09
Correo electrónico: maesto@ugr.es

HORARIO DE TUTORÍASConsulta en la página web del Departamento de
Organización de Empresas.
http://organizacionempresas.ugr.es/static/Infor
macionAcademicaDepartamentos/*/docentes

GRADO EN EL QUE SE IMPARTE

OTROS GRADOS A LOS QUE SE PODRÍA OFERTAR

Grado en Administración y Dirección de Empresas

Página 1

PRERREQUISITOS Y/O RECOMENDACIONES (si procede)
En general, se aconseja haber cursado y superadolos dos primeros cursos de la titulación en la que se
integra la asignatura.
En particular, también se recomienda haber cursado y superado las asignaturas previas (obligatorias y
optativas) integradas en el área de conocimiento de Organización de Empresas.

BREVE DESCRIPCIÓN DE CONTENIDOS (SEGÚN MEMORIA DE VERIFICACIÓN DEL GRADO)
•
•
•
•
•

Fundamentos de Dirección Estratégica
Análisisestratégico externo e interno
Formulación de la estrategia
Estrategias competitivas genéricas
Introducción a las estrategias corporativas

COMPETENCIAS GENERALES Y ESPECÍFICAS
Competencias generales
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.

Capacidad de aprendizaje y trabajo autónomo.
Habilidad para analizar y buscar información proveniente de fuentesdiversas aplicables al ámbito de
estudio.
Capacidad de trabajo en equipo
Capacidad de análisis y síntesis
Capacidad para tomar decisiones.
Capacidad para la resolución de problemas en el ámbito económico empresarial
Capacidad de organización y planificación
Capacidad de adaptación a nuevas situaciones o situaciones cambiantes
Capacidad de dirección y liderazgo.
Poder transmitir información,ideas y soluciones sobre problemas
planteados.
Capacidad para asumir un compromiso ético en el trabajo
Comunicación oral y escrita en castellano
Conocimientos de informática relativos al ámbito de estudio.
Saber reunir e interpretar datos relevantes para emitir juicios
Capacidad para aplicar los conocimientos a la práctica
Capacidad crítica y autocrítica

Competencias específicas delmódulo
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Conocer y desempeñar las funciones que conforman el proceso de administración: planificación,
dirección, organización y control.
Conocer y comprender la realidad económica, identificar el papel que desempeñan las empresas
dentro de la economía, conocer las distintas formas que pueden adoptar las empresas y ser capaz de
modelizar situaciones.
Elaborar undiagnóstico de la situación y resultados del mundo empresarial, identificar y diagnosticar
problemas, modelarlos y ofrecer soluciones de forma razonada.
Entender las perspectivas más relevantes en el estudio de las organizaciones.
Gestionar y administrar una empresa, así como otras organizaciones públicas y privadas y ser capaz
de analizar y diseñar la estructura organizativa
Entender y aplicar...