Laura

Componentes de las RRPP
* Issues Management: Acción orientada que trata de identificar temas potenciales o emergentes (legislativos, políticos o sociales) que pueden influir en el desarrollo deuna organización, para movilizar y coordinar luego sus recursos e influir así estratégicamente en la evolución de estos temas. El fin de la estrategia es crear una política pública destinada abeneficiar a la organización. (Convertir las amenazas en oportunidades)

* Relaciones financieras: Su finalidad es la creación y mantenimiento de la confianza de los inversores y la creación de buenasrelaciones con la comunidad financiera. También se conoce como “comunicación financiera” relaciones con los inversores o relaciones con los accionistas.
Otros componentes:
* Comunicación de crisis:Gestionar en todo momento la crisis (Pre-crisis, crisis y post-crisis). Lo mejor para gestionar la crisis es la trasparencia.
* Captación de fondo: Conseguir fondos para gente por ej con S.Down* Relaciones Multiculturales: El código HAYS; tener en cuenta la cultura de los demás países.
* Org. De eventos: Es complejo según las dimensiones
* Responsabilidad Social Corporativa:Ecología y social.
* Comunicación de Marketing: La función de marketing tiene un papel muy importante.
* Protocolo y ceremonial.
Otros términos similares utilizados:
Asuntos Públicos: Enorganizaciones gubernamentales, de inteligencia y militares, función directiva responsable de interpretar y gestionar el entorno externo de una organización por medio de la comunicación, incluyendohabitualmente relaciones con los medios de comunicación y relaciones con la comunidad. En el caso de la OTAN, los Asuntos Públicos Militares incluyen también comunicación interna. Eufemismo, utilizado debido ala limitación que imponen algunos países a la práctica de relaciones públicas por parte de agencias gubernamentales, al confundir la publicity con el concepto más amplio de gestión de relaciones...