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La motivación de tus empleados es fundamental para que tu empresa vaya viento en popa y consigas las metas que te has propuesto alcanzar. No obstante, mantener el interés, la implicación y elcompromiso de tu equipo de trabajo no es tarea fácil, por eso te explicamos cómo elaborar un buen plan de incentivos laborales.
Incentivos laborales para trabajadores: ¿qué has de tener en cuenta?
A la horade elaborar un plan de incentivos laborales para tus trabajadores has de tener en cuenta que:
Motive a los empleados a ser lo más productivos posible.
Promueva el aumento de la productividad de losrecursos humanos a través de más y mejor educación, disponibilidad de equipo, etc.
Retenga el personal valioso y con talento.
Atraiga a los mejores trabajadores disponibles en el mercado.
Ahorre cuantosea posible (especialmente en lo referente a cargas sociales o beneficios particulares como seguros, pensiones, etc).
Beneficie tanto al trabajador como a la empresa.
Sea explícito y de fácilentendimiento para los trabajadores.
Controlen la producción dentro de la empresa.

¿Incentivos económicos o no económicos?
Cuando te plantees si quieres ofrecer a tus empleados incentivos económicos o noeconómicos, no optes por un solo tipo. Has de conseguir un buen equilibrio entre los incentivos monetarios y los no monetarios y así lograrás satisfacer los intereses y necesidades de la gran mayoría detus empleados.
Respecto a los incentivos económicos, son las recompensas más extendidas y más utilizadas para mejorar la satisfacción, motivación y productividad de los trabajadores. Como complementoal sueldo base, se suele “premiar” a los empleados con primas anuales, pensiones, aumentos de salario, bonificaciones, planes de préstamos o reembolsos de servicios médicos, entre muchos otros.Algunos ejemplos de incentivos laborales no económicos
Por otro lado, los incentivos no económicos también te ayudarán a que tu equipo se sienta a gusto en el trabajo y se mantenga comprometida con el...