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HABILIDADES GERENCIALES COMO TECNICA DE INNOVACION
Desde un principio el hombre estableció diversos mecanismos que le permitieran tener una estructura idónea, ordenada, factible y competitiva paracualquier actividad o proceso; este ejemplo lo encontramos desde la época antigua donde diversos grupos ejecutaban un plan de acción para el bien común de la tribu, entre estos encontramos actividadesbásicas, como lo era la caza, la cosecha, el apoderamiento de los recursos de la naturaleza, entre otros. Toda esta estructura llevo a grandes acontecimientos históricos que se reflejan en hechoscomo lo fue el feudalismo, el capitalismo, la jerarquía militar y cualquier transición histórica que fuera sustentada con una base de estructura organizacional.
Establecemos que en la actualidad para laejecución de cualquier actividad debe haber un patrono estructural y de organización que en conjunto con los conocimientos y procesos estipulados nos conlleven al éxito. Fayol como precursor de lateoría clásica fue el que con su fundamento de estructura, hizo más interesante la conformación de un conjunto administrativo, dando a lugar aspectos de suma importancia desde el campo social,operativo y de relaciones humanas en una empresa; resplandecía con sus fundamentos que para una empresa era indispensable dividir y posicionar todos los entes que participaban en distintos departamentos, queestos a su vez eran dirigidos, supervisados y controlados por un líder, el cual velaba por el funcionamiento y el rendimiento óptimo de su núcleo.
En el mundo de hoy conformado por grandesmultinacionales y empresas que van a la par con los diferentes cambios de los procesos administrativos internos se hace indispensable tener una gerencia altamente capacitada que asuma el desempeño dedirigir las actividades que ayuden a la organización para alcanzar sus metas; esta implementación será la herramienta más importante para crear diversas técnicas y estructuras que mediante una serie...