Lavadero Universal por Pellegrino Moraca




TecnicaturaEcnicATURA Superior en Administración
de Empresas

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Prof. Matías A. Wersocky
1º Examen Parcial
Trayectorias de Organizaciones (opción 2)
Caso Lavadero Industrial H2O S.A.

Curso: 2do. Año

Cantidad de horas semanales: 4 (cuatro)
Integrantes:
Moraca Facundo
Pellegrino Carlos

ABRIL MAYO DE 2015


INTRODUCCION
La empresa elegida para efectuar el examenparcial del curso será es “Lavadero Industrial H2O S.A.“, la cual se desempeña dentro del sector dedicado a la comercialización de servicios de lavandería para clientes con actividad dentro de los sectores hoteleros y hospitalarios.

DESCRIPCION PRELIMINAR DE LA EMPRESA
La empresa bajo estudio comienza sus actividades en el año 2003 cuyo proyecto inicial fue el de atender al sector hotelerodentro del cual dar mayor énfasis al segmento de Hoteles con Alojamiento Ttransitorio y luego del año 2010 comienza a incorporarse al Sector Hospitalario para lo cual se debe mudar la planta operativa a un predio de más amplia infraestructura.
Se contó con capitales exclusivamente privados, en la actualidad se la considera una Mediana empresa debido a que cuenta con una cantidad de 15 empleados y seconsidera que realiza una actividad económica terciaria, o sea, comercialización de servicios dentro del ámbito local. Es de esta manera como se desarrollan los primeros conceptos para el lanzamiento del emprendimiento.
Visión: Ser la empresa elegida para el cuidado de ropa, líderes en tecnología, calidad y servicio, excelencia en procesos de tratamiento y distribución del producto a base decapacitación y valoración permanente de nuestro personal para con la totalidad de los cliente.
Misión: Brindar servicios de lavado, secado, planchado y terminado de ropa con calidad de excelencia mediante un equipo de trabajadores altamente capacitados y con la utilización de recursos tecnológicos e infraestructura necesarios para retribuir a nuestros cliente la confianza depositada en nosotros.Objetivos: Constante trabajo en equipo con compromiso, responsabilidad y respeto para el logro de una mayor y pronta respuesta a las necesidades de cada cliente.

Entre algunos de sus principales cliente podemos encontrar:
Clínica nuestra Sra. del pilar (ciudadela)
Clínica pelliza (olivos)
Clínica centro de salud norte (villa Adelina)
Hospital para la comunidad (olivos)
Centro ciudad de la vida (once)Clínica cruz celeste (villa Luzuriaga)
Residencia la estancia (san Antonio de Padua)
ClinicaClínica drDr. Marcelo tachella (haedoHaedo)
ClinicaClínica del buen pastor (lomas del mirador)
ClinicaClínica san pablo (san San fernandoFernando)
ClinicaClínica santa maria María (san San martinMartin)
Hotel full time (hurlinghamHurlingham)
Hotel el vergel (florencio Florencio varelaVarela)
Hotel eltorreon (san San antonio de padua)

MODELO DE NEGOCIO
MODELO DE NEGOCIOS
Hotel casablanca (moronMorón)

MODELO DE NEGOCIOS
Sería interesante también que trabajaran con la descripción del modelo de negocios de la compañía (recurrir aquí al modelo CANVAS como para que puedan abordar este punto).

1- SEGMENTOS DE MERCADO:
El mercado al cual estaestá dirigida la empresa es básicamente, en su gran mayoría,el sector Hospitalario-Sanitario y, en menor medida, el sector Hotelero.
2- PROPUESTAS DE VALOR
El valor que se proporciona al cliente es la tranquilidad y eficiencia en cuanto al traslado-proceso-cuidado-entrega de sus prendas para que sean devueltas limpias, desinfectadas y con calidad de terminación para ser utilizadas en sus establecimientos.
Al realizar los procedimientos de desinfección yaislamiento con Barrera Sanitaria de las prendas, con los respectivos controles de funcionamiento, se asegura una importante reducción ( casi(casi total )total) de riesgos de infección y colonias de bacterias en circulocírculo vicioso (ida y vuelta en las prendas).
3- CANALES
ALES
TERMINAR CON CANVAS

La empresa posee canales de contacto víia internet-mail, Facebook y próoximamente paginapágina...