lavado de manos
EPQI
(CALIDAD Y SEGURIDAD DEL
PACIENTE)
Ale Trejos
1
FACILITADORES
• Dr. Robinsón Rodríguez
• Dr. Enrique Victor
Coordinadora local:
MSc Alejandra Trejos Chacón.
Enfermera
Miembro del equipo de calidad HMP
Ale Trejos
2
Factores que determinan el
nivel de calidad
ESTRUCTURA
PROCESO
RESULTADOS
A. Donabedian
Ale Trejos
3
• En el conceptoactual de la calidad de
los servicios de salud nos orienta al
reconocimiento de las necesidades
de los pacientes y la mejora de un
proceso que tiene como fin conseguir
resultados, buscamos la metodología
para la gestión de calidad conocida
como KAIZEN, o la Gestión Calidad
Total
(TQM:
Total
Quality
Management).
Ale Trejos
4
• El concepto de EPQI busca la
calidad
con
enfoque
alpaciente, una mejora del
proceso con énfasis al sistema
y orientada hacia la obtención
de resultados y una mejora
continua a base de datos.
Ale Trejos
5
• Los participantes se familiarizaron
con los instrumentos que les
ayudarán a señalar ideas y movilizar
los esfuerzos sinérgicos del personal
de salud y los responsables de
gestión que tienen contacto directo
con los pacientes.• Con la práctica, se difundirá una
nueva cultura de calidad en todo el
sistema.
Ale Trejos
6
Evidence-based Participatory Quality
Improvement
Mejora
Mejora participativa
participativa de
de la
la calidad
calidad basada
basada en
en evidencias
evidencias
Es un método que permite articular en una secuencia de pasos,
claramente definida, las herramientas para la mejora de lacalidad;
bajo la filosofía KAIZEN:
•Su filosofía es mejora continua.
•Se basa en la evidencia documental, para la toma de
decisiones.
•Su sustento y fortaleza radica en el trabajo en equipo.
Ale Trejos
7
¿Qué es un
“Problema”?
Meta
esperada
Estado ideal
Brecha = problema
Estado actual
KAIZEN = Reducción de la Brecha
Ale Trejos
8
Herramientas utilizadas con elmétodo EPQI
Matriz de selección
Hoja de chequeo
Mapa de proceso
Gráficos de radar
Diagrama de afinidad
Histograma
Lluvia de ideas
Gráfico de Control
Diagrama de Ishikawa
Diagrama de relaciones
Diagrama de árbol
Diagrama de Pareto
Ale Trejos
9
Diagrama de proceso para la aplicación de EPQI en
HMPCARTAGO
Procesos
Entradas
Equipos
trabajo
deHerramientas
metodológicas
Programa
sesiones
de
Paso 2
Evaluación de las
condiciones
actuales
Paso 9
Documentación y
presentación
Salidas
Paso 3
trabajo
Paso 1
Selección
del tema
Paso 8 Análisis y
conclusiones
Paso 7
Estandarización de
procesos
Plan
de
Paso
Análisis
causas
4
de
Paso 5 Análisis de
soluciones e
implantación
Paso 6 Evaluación deresultados
Corrección del
problema
seleccionado
Uso
información
para toma
decisiones
Trabajo
equipo
de
en
Cultura
organizacional
de calidad
Coordinación y asesoría por parte de instructores
propios y externos
Ale Trejos
de
10
Proyectos
EPQI
Total de proyectos
iniciados
Paso 0 a paso 5
14
93%
Total de proyectos
Propuestos inscritos
15
Ale Trejos
11Ale Trejos
12
Ale Trejos
13
Ale Trejos
14
Ale Trejos
15
Ale Trejos
16
Ale Trejos
17
Ale Trejos
18
Enfermería
servicio
Medicinas
Ale Trejos
19
METODOLOGÍA EMPLEADA E.P.Q.I
Mejora participativa de la calidad basada en
evidencia
Ale Trejos
20
Mejora de la práctica de la higiene de
manos como principio de asepsia en losprocedimientos y la atención a usuarios
atendidos por personal de salud.
Ale Trejos
21
Equipo de Trabajo
MSc. Mayra Córdoba Cortés.
MSc. Claudio Zúñiga Hernández
Instructor
Dr. Robinson Rodríguez.
Facilitador Local
MSc. Alejandra Trejos.
Correo Electrónico:
Chela904@hotmail.com
Maycord@hotmail.com
Ale Trejos
22
Los participantes el taller EPQI en conjunto con el personal
de...
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