LAVANDERIA HOSPITALARIA

Capítul.o5
LAVANDERIAS DE ROPA HOSPITALARIA~.;:~..,c.

16. CLASES LAVANDERIAS
DE
HOSPITALARIAS
Las lavanderíashospitalarias las clasificaremosde acuerdo al servicio que
prestan y al modelo de gestión que poseen;existiendo tres tipos.
-Lavandería institucional. Aquella que satisfaceúnicamente las necesidades de su centro, y su explotación depende del propio centro sanitario al que
estáadscrita.
-Lavandería semicentralizada.Aquella que trabaja para varios centros
hospitalarios, y su explotación depende del propio centro sanitario al que está
adscrita.
-Lavandería centralizada. Aquella que trabaja para varios centros hospitalarios y posee gestión propia como centro de gasto.
Existen otros tipos de lavanderíasque son las denominadascomerciales,
que pertenecenalsectorprivado, las cuales trabajanpara distintos clientes y donde se procesaindistintamente ropa hospitalaria y ropa hotelera.
Podemos hacer otro tipo de clasificación de lavanderíasde acuerdo a su
capacidad:
-Pequeña lavandería (hasta 1 ton. ropa seca/día).
-Lavandería media (hasta 5 ton. ropa seca/día).
-Lavandería grande (más de 5 ton. ropa seca/día).

16.1. LAVANDERIA INSTlTUCIONAL
En primer lugarhabremosde definir, con claridad, qué se entiende por lavandería propia hospitalaria y por lavandería centralizada,marcando nítidamente sus diferencias y partes comunes.
Una lavandería propia hospitalaria es aquella instalación integrada en el
hospital y que procesaúnicamente la ropa de éste; por su propia esenciay defi-

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nición no posee una estructura propia de dirección,administración o servicios,
sino que éstos los "aprovecha" de los comunes del hospital, cuya sobre dimensión lo permite perfectamente. Sus característicasmás frecuentes y específicas
suelen ser las siguientes:
Presentaun cierto carácterartesanal,lo cual, en estecasoes negativo,dada
la naturaleza industrial y productiva del proceso de tratamiento de ropa.
Suele ser un servicio poco valorado en elcontexto generaldel hospital, cuya
misión básicay primordial es la sanitaria y el lavado de ropa entra en su escala
más baja, semejanteal de la limpieza. Debido.a esto, no suele contar con personal propio técnico titulado, no empleando métodos muy racionales en su proceso; suele adolecerde falta de control de calidad sistemático,siendo suplido éste
por el mero aspectoexterior de la ropa limpia.Debido a lo anterior, se suele ubicar en localesinadecuados, menudo ina
salubres,con escasaluz y ventilación natural insuficiente.
Suele tener una dotación excesivade personal, no especializadoy los medios de producción, maquinaria y serviciosgeneralessuelen ser anticuadosy de
escasa
productividad.
La infraestructura propia del local, la naturaleza de sus bienes de equipo,
etc. etc., hacen confrecuencia imposible el que se empleenmétodos eficacesde
desinfecciónquímico-térmica para el tratamiento en el lavado de la ropa; asimismo, presentanevidentesriesgos de recontaminación de la ropa una vez lavada.
En cuanto a sus costos, suelen ser estos muy elevados,debido fundamentalmente a su exc.esiva
dotación de plantilla y escasa
productividad; no obstante,
lo anterior, hayvecesque no seevidencia,pues existe la tendencia a no imputar
a la lavanderíauna serie muy importante de costosque se considerancomo parte de la infraestructura general del hospital; así, es frecuente que sólo se computen los costesdirectos: personalque directamente trabaja en la .lavanderíay consumosde agua,detergentes,
energíaeléctrica y vapor, dejando sin considerarpartidas que, en el caso de unalavandería centralizada, la cual necesariamente
ha
de imputar la totalidad de suscostes al kg. de ropa procesada,llegando a alcanzar el 40% del precio total.
También en el aspectoeconómico, al no poseer medios de control y análisis, ni personaltécnico titulado, los procesosempleadospara el lavado de ropa
pueden presentarcaracterísticas
químicas muy agresivas
para la ropa, con lo cual
la duración...