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¿Dónde se encuentra el cuello de botella de este sistema?

El cuello de botella se encuentra principalmente en el proceso de pintura ya que es el que presenta un mayor porcentaje de tiempoocupado, según el reporte los porcentajes de tiempo más altos son para los procesos de pintura y lavado de pieza respectivamente 70.67 y 57.93.
Cabe destacar que el tiempo en almacén no se cuenta comocola aunque en este se presente un alto porcentaje de tiempo ocupado.
¿Qué sugerencias haría para mejorar el sistema?
Las principales sugerencias que se realizan para mejorar el sistema es aumentarla capacidad productiva en el proceso de pinturas, también se buscar otra distribución que ajuste mejor los datos de manera que reduzca colas,
El hecho de que una entidad se encuentre en estado debloqueo significa que la pieza ha terminado sus operaciones en la localización actual pero no puede avanzar a la siguiente, puesto que no hay espacio para colocarla. De acuerdo con esto, ¿considera quees grave el problema de bloqueo de las piezas? ¿En qué localizaciones? ¿Qué se puede hacer para mejorar la situación? Haga los cambios que considere necesarios al modelo, y ejecútelo nuevamente paradeterminar la mejora porcentual respecto del número de piezas terminadas.

Las piezas totales que se encuentran bloqueadas dan un promedio de 65.58% de las oportunidades esto es un indicador de queel proceso necesita una mejora considerable, se considera que el problema es grave debido a que más de la mitad de las piezas que salen son detenidas y no pueden ser utilizadas en la siguientelocalización haciendo que la cola crezca rápidamente en la siguiente localización. El problema es grave en las localizaciones de recepción de materiales con un 92.83% y 70.21% en la localización del almacén2
Con un aumento en la capacidad a 2 en recepción y a 20 en los almacenes de estas dos localizaciones se obtienen los siguientes resultados, para la recepción no se dan cambios considerables...