Layout Empresa Vitro

Manejo de riesgos químicos
en la industria del vidrio
Salud Corporativa
Dr. Manuel López Villanueva

Contenido

Antecedentes

Experiencias

CTP

Antecedentes Históricos
•

Fenicios descubridores: (mezcla de nitrato de potasio, arena y
fuego).

•

Egipcios primeros en utilizarlo (siglo XV A.C.) Primer objeto
hueco de vidrio.

•

•

Fundada en 1909 (VidrieraMonterrey).

Clínica Vitro (1947)

Organización

• Constituida por 3 unidades de negocio:
Vidrio Plano

Envases
Corporativas (Clínica Vitro)

Objetivo de la presentación

Proporcionar información sobre las prácticas de los departamentos
de salud ocupacional del grupo Vitro en el reconocimiento,
evaluación y control de los riesgos químicos inherentes a los
puestos de trabajo en el procesode fabricación del vidrio.

Premisa institucional

En Vitro la responsabilidad por la seguridad es
compartida por todos. La integridad física del
personal, la protección de los activos y la
contribución a la rentabilidad de las empresas es
parte importante de esta corresponsabilidad.

Flujo de información sobre
riesgos a la salud

Departamento de Salud Ocupacional

Departamentode Seguridad

Control Total de Pérdidas
Clínica Vitro/ Salud
Corporativa

(Administración de riesgos a la salud)

Dirección de Servicios Médicos
Vitro
- Políticas y Directrices
Gerencia de RH

¿Qué es el control total de pérdidas?

Es un sistema institucional implantado a
partir de 1993 en el Grupo Vitro y que
ayuda a proporcionar controles para
reducir las exposiciones a unaperdida,
teniendo como objeto eliminar el peligro
propio del trabajo, maquinaria, equipo y
ambiente.

Modelo conceptual

Categorias de las sintesis operativa del
control total de pérdidas.

CATEGORIA
1
2

TITULO DE LA CATEGORÍA

7

LIDERAZGO Y PLANEACIÓN
ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES
Y SERVICIOS
ANÁLISIS Y CONTROL DE RIESGOS
COMUNICACIÓN Y PROMOCIÓN GRAL
INVESTIGACIÓN YANALISIS DE
PERDIDAS
SELECCIÓN Y DESARROLLO DE
PERSONAL
LEGISLACIÓN

8

INDICADORES Y RESULTADOS

3
4
5
6

Control Total de Pérdidas

ENTRADAS
• MISIÓN,
VISIÓN Y
VALORES
VITRO
• ESTRATEGIA
S VITRO
• POLÍTICA DE
CALIDAD,
SEGURIDAD
• MARCO
REGULATORI
O (Legislación)
• FACTORES
CRÍTICOS
DEL CLIENTE
• ESTANDARES
INTERNACIONALES
• NECESIDADE
S DEL
NEGOCIO
•RETROALIMENTACIÓN DE
AUDITORIAS
INSTITUCION
ALES Y DE
INSPECCION
ES
INTEGRALES
OPERATIVAS

MODELO : SINTESIS OPERATIVA
CONTROL TOTAL DE PERDIDAS
CONTROL
(6)

(1)

Selección y
Desarrollo de
Personal

(3)

Liderazgo
Y
Planeación

(4)

Comunicación
y Promoción
General

(2)
Análisis y
Control del
Riesgo

(7)

(8)

Administración
de Materiales
y Servicios

(5)Legislación

Investigación
y Análisis
de Accidentes

Resultados

SALIDAS
MEJORAR Y
MANTENER
LA
INTEGRIDAD
DEL
PERSONAL Y
RECURSOS
DEL
NEGOCIO.
APOYO EN EL
LOGRO DE
LAS METAS
OBJETIVOS
CONTINUIDAD
OPERATIVA Y
VIABILIDAD
DE NEGOCIO
CONTROL
DE LOS
PROCESOS
SEGUROS
CULTURA DE
SEGURIDAD
LIDERAZGO
EN
SEGURIDAD

Procesos Sintesis Oparativa del
Control Total de Perdidas
P
AActuar Planear
Estudiar
E

Hacer
H

Programa de Salud

Riesgos Químicos

Control de riesgos a la salud

registros

Identificación de
peligros a la salud

Evaluación de
higiene industrial

Programa de mantenimiento
de salud

Control de peligros
a la salud

Información, entrenamiento
y educación

Reconocimiento

Riesgos Químicos

Lay Out

Línea de cortePierna
lat. “C”

Snap ro ll

pulido

Industria del Álcali, S.A. De C.V.
ALCALI

PRODUCTOS
CARBONATO DE
SODIO

LIGERO
DENSO

BICARBONATO
DE SODIO

SALMUERA
SAL INDUSTRIAL

HUMEDA
SECA

SAL YODATADA
SAL YODATADA-FLUORURADA

U.S.P.
TECNICO

10 % (LIQUIDO)
CLORURO
DE CALCIO

38% (LIQUIDO)
94% (GRANULAR)

PRODUCTOS ALCALI
ALCALI

MERCADOS
CARBONATO DE SODIO...