Layout
Layout: voz inglesa que define la posición en el espacio (y su presentación gráfica) de los componentes de un sistema.
La disposición o layout consiste en la ubicación de los distintossectores o departamentos en una fábrica o instalación de servicios, así como de los equipos dentro de ellos.
El propósito perseguido es una asignación óptima del espacio de la planta a los elementosque componen el sistema de producción.
Objetivos de la decisión de Layout:
Minimizar el costo del manejo de materiales.
Utilizar el menor espacio posible.
Minimizar la inversión inicial enplanta.
Facilitar el proceso productivo, agilizando la circulación y evitando congestionamientos.
Minimizar el tiempo del ciclo total del proceso.
Evitar la monotonía, haciendo másinteresante el trabajo.
Facilitar la rotación de los inventarios.
Minimizar los riesgos del deterioro del material.
Facilitar la supervisión y seguimiento de la producción.
Posibilitar ampliacionesy modificaciones ulteriores.
Coadyuvar a que el diseño del proceso de producción sirva de apoyo logístico a la venta.
Posibilitar el cumplimiento de las normas de seguridad, salubridad y controlinterno.
Respetar las restricciones financieras de la organización y optimizar el resultado.
¿Cuándo hacer un diseño de planta?
• Instalación de una nueva planta.
• Creación/eliminación delíneas de productos.
• Modificación de diseños (cambios en secuencias de operaciones).
• Cambios en los volúmenes de demanda.
• Cambios administrativos.
Tipos de Layout
El tipo de Layout dependedel tipo de proceso del sistema de producción:
1) Layout en línea o por producto: (flow- shop layout) se utiliza en la producción continua. Consiste en ordenar secuencialmente en una línea deproducción todo el equipo necesario para fabricar un producto o pieza. Sus ventajas son:
- Minimización del costo de manejo de materiales.
- Mayor coordinación del proceso productivo.
- El tiempo del...
Regístrate para leer el documento completo.