LAYOUT
Proyectos de Inversión
LAYOUT
El layout o disposición consiste en la ubicación de los distintos sectores o departamentos en una fábrica o instalación de servicios,así como de los equipos dentro de ellos. El propósito perseguido es una asignación óptima del espacio de la planta a los elementos que componen el sistema de producción.
Objetivos del Layout:Minimizar el costo del manejo de materiales
Utilizar el menor espacio posible
Minimizar la inversión inicial en planta
Facilitar el proceso productivo, agilizando la circulación y evitandocongestionamientos
Minimizar el tiempo del ciclo total del proceso
Evitar la monotonía, haciendo más interesante el trabajo
Facilitar la rotación de inventarios
Minimizar los riesgos del deterioro del materialFacilitar la supervisión y seguimiento de la producción
Coadyuvar a que el diseño del proceso de producción sirva de apoyo logístico a la venta
Posibilitar el cumplimiento de las normas deseguridad, salubridad y control interno
Respetar las restricciones financieras de la organización y optimizar el resultado
Tipos de Layout
El tipo de Layout depende del tipo de proceso del sistema deproducción.
Layout en línea o por producto: Se utiliza en la producción continua. Consiste en ordenar secuencialmente en una línea de producción todo el equipo necesario para fabricar un producto opieza.
Ventajas:
- Minimización del costo de manejo de materiales
- Mayor coordinación del proceso productivo
- El tiempo del ciclo total de la producción se reduce al evitarse las demorasentre procesos
- Menores inventarios en proceso
- Flujo lógico y suave
- Precisa menor manejo de materiales
- No precisa operarios especializados
Desventajas:
- La rotura de una máquinaimplica la parada en línea
- Para logar un cambio en el producto hay que realizar grandes alteraciones
- Supervisión no especialidad
-Mayores inversiones en maquinaria
- El ciclo de producción está...
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