Layout

Capitulo 1 Layout Distribución Física
L L

M M M

M M M

D D

D D

L
L L

L
L L

G G G

G G G

A
A

A
A

Adm Produccion Layout

1

Layout Planificación de la Distribución
Decisión de la disposición física de los centros de actividad económica dentro de una instalación, su finalidad es:

 Una mejor utilización del espacio, del equipo y de los empleados.  Unmejor flujo de la información, de los materiales y de los empleados.  Una mejora en cuanto a la moral de los empleados y unas condiciones de trabajo más seguras.  Una mejor interacción consumidor/cliente.  Flexibilidad.
Adm Produccion Layout

2

Layout
Dimensiones de Localización de un Centro
1. Localización relativa: Posición que ocupa un centro en relación a otro, es significativo cuandose considera importante el tiempo de tránsito, el costo de manejo de materiales y la eficacia de las comunicaciones.

2. Localización absoluta: Espacio particular que ocupa el centro dentro de la instalación. Ejemplo: Panadería en supermercado.
Ambos 1 y 2 afectan el rendimiento de un centro.

Adm Produccion Layout

3

Localizaciones Absolutas
Alimentos
congelados

Carnes
Víveressecos

Entrada

Pan
(a) Layout original:
Ejemplo 1
Adm Produccion Layout

Vegetales
Víveres secos el doble de espacio, los demás espacios y distancias son similares.
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Localizaciones Absolutas
Carnes

Alimentos Víveres Secos
Congelados

Entrada

Vegetales

Pan
Localización relativas son las mismas Se han cambiado las absolutas, puede ser nefasto llevar carnes y verduras allado opuesto.
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(b) Layout Revisado:
Ejemplo 1

Adm Produccion Layout

Layout
Tipos de Distribución o Layout
1. Distribución de Posición Fija
2. Distribución por Procesos.

3. Distribución por Productos
4. Distribución Híbrida

Adm Produccion Layout

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Layout
Tipos de Distribución o Layout
1. Distribución de Posición Fija El producto esta fijo en su lugar, lostrabajadores con sus herramientas y equipos acuden hacia el producto, para trabajar en el. Válido para productos de gran tamaño o que no se pueda movilizar.

Ej. Ensamble de locomotoras, construcción de barcos, reparación de hornos industriales, etc.
Complicaciones • Hay un espacio limitado en prácticamente cualquier ubicación. • En las diversas etapas del proceso de construcción se necesitan materialesdiferentes, por lo que es crucial disponer de diversos elementos a medida que se desarrolla el proceso. • El volumen de los materiales requeridos es dinámico.
Adm Produccion Layout

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Layout
Tipos de Distribución o Layout
2. Distribución por Procesos.
Se agrupan las estaciones o departamentos de trabajo según su función, o bien se organizan los empleados y equipos (recursos) en torno alproceso. • Valido para producciones de bajo volumen y alta variabilidad, cuando en la misma operación se ha de producir muchos productos distintos, en forma de batch o bien es preciso atender a muchos clientes diferentes. • Sus niveles de demanda son muy bajos o imprevisibles.

Desventajas • Tasas de procesamiento tienden a ser más lentas.
• Perdida de tiempo productivo al cambiar de producto oservicio. • Mayor espacio y capital quedan atrapado en inventario. • El manejo de material tiende a ser más costoso. • Diversidad en rutas y flujos entrecruzados en consecuencia se debe usar mas bien transpaletas manuales que cintas transportadoras. • Planificación y control de la producción de mayor dificultad.
Adm Produccion Layout

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Tipos de Layout
Distribución por Procesos.

TALLERMETAL - MECÁNICO

Rectificación Rectificación
M de O especializada
Capacidad ociosa

Forja

Tornos

Tiempo de espera

Pintura

Soldadura Soldadura Soldadura

Taladros Taladros Taladros

Oficina Oficina

Máquinas Máquinas Máquinas Máquinas fresadoras fresadoras fresadoras fresadoras

Fundición Fundición

(a) Layout de taller producción intermitente
Ejemplo 2
Adm...