Layout

El LAYOUT
Necesidad:
El layout es uno de los primeros y típicos errores que se encuentran habitualmente, y se producen debido a que esto es dejado en manos de quienes lo realizan intuitivamente,pero no tienen en cuenta variables elementales. Cometiendo errores desde el layout, pasando por problemas de recorridos para distintos tipos de productos que se elaboran, hasta llegar al microlayout yel detalle de cada puesto de trabajo. No se puede hacer manufacturing, si el layout en cualquiera de sus partes, tiene defectos graves que comprometen la cantidad de material que se puede tener a manocon lo que hay que rodear el puesto de trabajo, para ver si hay una persona trabajando, además de los problemas de entrada y salida del material. Cada industria debe respetar en peso lo que unapersona puede mover, en la iluminación que necesita y en las referencias visuales necesarias para las personas que mueven los materiales internamente, de modo de facilitar la descarga y carga en cadapuesto de trabajo o proceso. No es posible mejorar el layout, diseñar una planta nueva o realizar modificaciones sin antes hacer consideraciones sobre la forma de producir, primero se define la estrategiade producción y luego la planta y no al revés. A lo largo de la historia de una empresa, se van haciendo modificaciones, de acuerdo a las necesidades y después de un tiempo uno se encuentra que losrecorridos de los productos son totalmente caóticos."Las modificaciones al paso" de esas que no se piensan son la regla de trabajo y se pierde de vista el objetivo principal de producción que es hacerlode modo eficiente y no a cualquier precio.

http://es.slideshare.net/HernanCastro7/09-estrategias-de-layout
Conceptos Básicos:La distribución de planta es un concepto relacionado con ladisposición de las máquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo, las áreas de almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes dentro de una instalación productiva propuesta o ya existente . La...