Layout

UNIVERSIDAD GALILEO
IDEA
CEI METRONORTE
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CURSO EMPRESA 1
HORARIO SABADOS DE 8 A 9 A.M.
TUTOR CARLOS JOLON DAMIAN





TAREA
LAYOUT







MONTENEGRO BALAN, CARLOS ALBERTO
CARNE 13182006
FECHA DE ENTREGA 31/10/15
SEMANA 6






Introducción


En el siguiente trabajo hace una breve explicación de lo que es el análisis Layout, es un término de la lengua inglesa estepuede traducirse como disposición o plan y consiste en la ubicación de los departamentos dentro de una empresa o fabrica así como los equipos necesarios dentro de ellos, el propósito con el análisis del Layout es una optimización del espacio de la planta en función de los recursos utilizados. Este análisis debe no solamente considerar aspectos económicos o técnicos sino también humanos, dado queson las personas las que llevan a cabo el proceso de producción. El espacio se convierte en una restricción para el desarrollo de los procesos en un Sistema de Producción.










Layout

La disposición o layout consiste en la ubicación de los distintos sectores o departamentos en una fábrica o instalaciones de servicios, así como los equipos dentro de ellos.

El propósito perseguido con elanálisis del Layout es una asignación óptima del espacio de la planta en función de los recursos utilizados.

La ubicación de los recursos y su interacción será una decisión de vital importancia para el éxito del Sistema de Producción. Este análisis debe no solamente considerar aspectos económicos o técnicos sino también humanos, dado que son las personas las que llevan a cabo el proceso de producción.El espacio a menudo se convierte en una restricción para el desarrollo de los procesos en un Sistema de Producción. Por ello se plantea la necesidad de integrar en un mismo análisis los recorridos de cada parte del proceso de producción, desde el momento en que se reciben las materias primas (o se origina la prestación del servicio) hasta la expedición del producto terminado (o la concreción delservicio), con el propósito de lograr que tal circulación resulte eficiente y económica.

Objetivos que se persiguen en la decisión de Layout

1. Minimizar el costo del manejo de materiales.
2. Utilizar el menor espacio posible, o el mejor aprovechamiento del espacio existente.
3. Minimizar la inversión en planta de producción.
4. Facilitar el diseño del proceso productivo.
5. Minimizar el tiempode ciclo total de los procesos, acelerándolo en todo lo posible.
6. Atender requerimientos y necesidades de los Recursos Humanos intervinientes.
7. Facilitar rotación de inventarios.
8. Minimizar riesgos de deteriores de materiales, materias primas o productos terminados.
9. Facilitar la supervisión, el seguimiento y el control de los recursos.
10. Cumplir normas de seguridad, salubridad, ycontrol interno.
11. Facilitar el alcance de las medidas de desempeño del Sistema de Producción.



Tipos de Layout

1. Los tipos de Layout están íntimamente ligados a los tipos de procesos productivos.
2. En la producción continua se utiliza el denominado Layout por línea o por producto.
3. En la producción intermitente es característico el layout funcional o por procesos
4. En la producción pormontaje es muy utilizado el layout en células o en U.
5. En la producción por proyectos se aplica el layout de posición fijo.

Cada tipología de layout plantea ventajas asociadas a su utilización de acuerdo a la estrategia de flujo, definida como parte del diseño de un Proceso productivo.


LAYOUT EN LINEA o POR PRODUCTO
Consiste en ordenar secuencialmente en una línea de producción todo el equiponecesario y los recursos intervinientes para fabricar una pieza o un producto.

Ventajas:
- Minimiza el costo de manejo de materiales
- Coordinación del proceso productivo.
- Tiempo de ciclo total de la producción reducido sin demoras y determinado en gran medida por maquinarias o equipamiento.
- Menores inventarios de productos en proceso.
- Simplificación de las actividades de planeamiento,...